A partir de cette page vous pouvez :
| Retourner au premier écran avec les catégories... |
Détail de l'indexation
658.3 : إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال
658 التنظيم الإداري لمشروعات الأعمال 658.02 إدارة الشركات الكبيرة والأحجام الخاصة 658.04 إدارة الشركات 658.042 التنظيم الإداري لشركات الأشخاص 658.049 تقييم الجودة 658.1 التنظيم والمالية لمشروعات الأعمال 658.15 الإدارة المالية للشركة 658.16 إعادة هيكلة المنظمات 658.2 إدارة المنشئات لمشروعات الأعمال 658.32 إدارة الأجور والمرتبات 658.4 الإدارة التنفيذية لمشروعات الأعمال 658.4034 بحوث العمليات في مجال الإدارة التنفيذية 658.4036 مجموعة إتخاذ القرار في الإدارة التنفيذية 658.4038 إدارة المعرفة في المنظمات 658.4093 إدارة الوقت 658.5 إدارة الإنتاج لمشروعات الأعمال 658.54 دراسة الجدوى الاقتصادية المشاريع 658.562 معايير الجودة 658.7 إدارة المواد لمشروعات الأعمال 658.785 إدارة المستودعات والمخازن 658.788 2 معدات إدارة النقل 658.8 إدارة التوزيع لمشروعات الأعمال 658.804 تسويق معالجة فئات محددة من المشتري 658.812 العلاقات مع العملاء 658.834 بحوث السوق في إدارة التوزيع، التسويق 658.88 إدارة الإئتمان للعملاء 658.9 إدارة مشروعات عاملة في مجالات معينة 658.922 إدارة المناجمOuvrages de la bibliothèque en indexation 658.3
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheاتجاهات حديثة في إدارة الموارد البشرية / رافدة الحريري
Titre : اتجاهات حديثة في إدارة الموارد البشرية Type de document : texte imprimé Auteurs : رافدة الحريري, Editeur : عمان [الأردن] : دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع Année de publication : 2014 Importance : 336ص Présentation : أشكال، جداول، غ.مص.م. Format : 24سم ISBN : 978-9957-12-514-1 Langues originales : (الع) Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية
إدارة الموارد البشرية
مركزية إدارية: الموارد البشرية
لا مركزية إدارية: الموارد البشريةIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : لقد أثبت تحليل القوى المختلفة المؤثرة على كفاءة المنظمة حقيقة هامة ، وهى أن أهم تلك القوى وأعظمها أثراً فى تشكيل حركة المنظمة هو العنصر البشرى المتمثل فى الأفراد والجماعات المتعاملين مع المنظمة المعنية والذين يتخذون من القرارات ما قد يهيئ لها فرصاً للانطلاق والنجاح أو يسبب مشكلات ونقاط اختناق تنتج عنها خسائر أو احتمالات للفشل والانهيار. وإذا كانت درجة نجاح الإدارة مازالت تقاس حتى الآن بمدى الكفاءة فى إنجاز العمليات الإنتاجية والمؤشرات المالية فان إدارة المستقبل بالإضافة إلى ذلك سيتم قياس كفاءتها بقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لأحداث التغيير والتطوير بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع. فالعنصر البشرى والكفاءات الإدارية هى التى تحدد مدى كفاءة المنظمة وفعاليتها. إن منظمة المستقبل ستشهد المزيد من التركيز على نوعية جديدة من العاملين الذين تتوافر فيهم قدرات ومهارات عالية فى الأداء بالإضافة إلى القدرات الخاصة بفهم طبيعة العنصر البشرى والنواحى الإنسانية المرتبطة به والإدراك والتحليل الجيد لمتغيرات البيئة المحيطة وقبول التغيير والابتكار Côte titre : ح8/ 75263-75267 ISBN : 978-9957-12-514-1
اتجاهات حديثة في إدارة الموارد البشرية [texte imprimé] / رافدة الحريري, . - عمان (الأردن - عمان - العبدلي - مقابل مجلس النواب ص.ب.: 520646, 520646, الأردن) : دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع, 2014 . - 336ص : أشكال، جداول، غ.مص.م. ; 24سم.
Note générale : :
Langues originales : (الع)
Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية
إدارة الموارد البشرية
مركزية إدارية: الموارد البشرية
لا مركزية إدارية: الموارد البشريةIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : لقد أثبت تحليل القوى المختلفة المؤثرة على كفاءة المنظمة حقيقة هامة ، وهى أن أهم تلك القوى وأعظمها أثراً فى تشكيل حركة المنظمة هو العنصر البشرى المتمثل فى الأفراد والجماعات المتعاملين مع المنظمة المعنية والذين يتخذون من القرارات ما قد يهيئ لها فرصاً للانطلاق والنجاح أو يسبب مشكلات ونقاط اختناق تنتج عنها خسائر أو احتمالات للفشل والانهيار. وإذا كانت درجة نجاح الإدارة مازالت تقاس حتى الآن بمدى الكفاءة فى إنجاز العمليات الإنتاجية والمؤشرات المالية فان إدارة المستقبل بالإضافة إلى ذلك سيتم قياس كفاءتها بقدرتها على اتخاذ القرارات اللازمة لأحداث التغيير والتطوير بالإضافة إلى القدرة على التكيف مع البيئة والابتكار والإبداع. فالعنصر البشرى والكفاءات الإدارية هى التى تحدد مدى كفاءة المنظمة وفعاليتها. إن منظمة المستقبل ستشهد المزيد من التركيز على نوعية جديدة من العاملين الذين تتوافر فيهم قدرات ومهارات عالية فى الأداء بالإضافة إلى القدرات الخاصة بفهم طبيعة العنصر البشرى والنواحى الإنسانية المرتبطة به والإدراك والتحليل الجيد لمتغيرات البيئة المحيطة وقبول التغيير والابتكار Côte titre : ح8/ 75263-75267 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité ح8/ 75263 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75264 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75265 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75266 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75267 كتاب Bibliothèque centrale Disponible
Titre : أثر التقدم في تكنولوجيا المعلومات على الخصائص النوعية والكمية للموارد البشرية Type de document : texte imprimé Auteurs : المنظمة العربية للتنمية الإدارية (القاهرة) ; ليلى حسام الدين, Editeur : القاهرة [مصر] : المنظمة العربية للتنمية الإدارية Année de publication : 2011 Importance : (84 ص.) Présentation : غ.مص.م. Format : 24سم ISBN : ح8/ 74159-74162 Langues originales : (الع) Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية: تكنولوجيا المعلومات
تنمية بشرية
تكنولوجيا المعلوماتIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : استهدف هذا البحث مراجعة وتحليل وتقييم الدراسات السابقة في موضوع التقدم في تكنولوجيا المعلومات وماترتب عليه من آثار على الخصائص النوعية والكمية للموارد البشرية، وذلك لتحديد الفجوة المعرفية في تلك الدراسات واقتراح البحوث والدراسات المستقبلية التي تساهم في سد هذه الفجوة المعرفية. ولتحقيق هدف البحث فقد تناول التأصيل العلمي لمفهوم تكنولوجيا المعلومات وأهميته لكل من الفرد والمنظمة والمجتمع، وكذلك التطور التاريخي لها وإبراز أهم مظاهر التقدم فيها. كما تناول البحث أثرالتقدم في تكنولوجيا المعلومات على الخصائص النوعية للموارد البشرية من حيث: التغيير في نوعية المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة للموارد البشرية، وكذلك في خصائص المديرين وأدوارهم، وفي أساليب القيادة والإشراف والتحفيز وتقييم الأداء، ومدى تبني الموارد البشرية لتكنولوجيا المعلومات، والآثار السلوكية لها. وأخيرًا، تناول البحث أثر التقدم في تكنولوجيا المعلومات على الخصائص الكمية للموارد البشرية من حيث: تأثير تكنولوجيا المعلومات على حجم وهيكل الموارد البشرية، وظهور أشكال جديدة من العمالة، وتوسيع مجالات العمل والتعليم والتدريب عن بعد للموارد البشرية. وقد أختتم البحث بتحديد المجالات المهمة التي لم تتعرض لها الدراسات السابقة باعتبارها فجوة معرفية لتوجيه البحوث المستقبلية نحوها، كما قدم البحث مجموعة من التوصيات تتعلق ببحوث مستقبلية لسد هذه الفجوة المعرفية. Côte titre : ح8/ 74159-74162 Côte : ح8/ 74159-74162
أثر التقدم في تكنولوجيا المعلومات على الخصائص النوعية والكمية للموارد البشرية [texte imprimé] / المنظمة العربية للتنمية الإدارية (القاهرة) ; ليلى حسام الدين, . - القاهرة (شارع الحجاز - روكسي - مصر الجديدة القاهرة، جمهورية مصر العربية 2692 بريد الحرية القاهرة, 2692, مصر) : المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2011 . - (84 ص.) : غ.مص.م. ; 24سم.
Note générale : :
Langues originales : (الع)
Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية: تكنولوجيا المعلومات
تنمية بشرية
تكنولوجيا المعلوماتIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : استهدف هذا البحث مراجعة وتحليل وتقييم الدراسات السابقة في موضوع التقدم في تكنولوجيا المعلومات وماترتب عليه من آثار على الخصائص النوعية والكمية للموارد البشرية، وذلك لتحديد الفجوة المعرفية في تلك الدراسات واقتراح البحوث والدراسات المستقبلية التي تساهم في سد هذه الفجوة المعرفية. ولتحقيق هدف البحث فقد تناول التأصيل العلمي لمفهوم تكنولوجيا المعلومات وأهميته لكل من الفرد والمنظمة والمجتمع، وكذلك التطور التاريخي لها وإبراز أهم مظاهر التقدم فيها. كما تناول البحث أثرالتقدم في تكنولوجيا المعلومات على الخصائص النوعية للموارد البشرية من حيث: التغيير في نوعية المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة للموارد البشرية، وكذلك في خصائص المديرين وأدوارهم، وفي أساليب القيادة والإشراف والتحفيز وتقييم الأداء، ومدى تبني الموارد البشرية لتكنولوجيا المعلومات، والآثار السلوكية لها. وأخيرًا، تناول البحث أثر التقدم في تكنولوجيا المعلومات على الخصائص الكمية للموارد البشرية من حيث: تأثير تكنولوجيا المعلومات على حجم وهيكل الموارد البشرية، وظهور أشكال جديدة من العمالة، وتوسيع مجالات العمل والتعليم والتدريب عن بعد للموارد البشرية. وقد أختتم البحث بتحديد المجالات المهمة التي لم تتعرض لها الدراسات السابقة باعتبارها فجوة معرفية لتوجيه البحوث المستقبلية نحوها، كما قدم البحث مجموعة من التوصيات تتعلق ببحوث مستقبلية لسد هذه الفجوة المعرفية. Côte titre : ح8/ 74159-74162 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité ح8/ 74159 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 74160 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 74161 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 74162 كتاب Bibliothèque centrale Disponible
Titre : إدارة الأداء Type de document : texte imprimé Auteurs : مصطفى يوسف كافي, Editeur : عمان [الأردن] : دار الحامد للنشر والتوزيع Année de publication : 2016 Importance : (288 ص.) Présentation : جداول، أشكال، غ.مص.م. Format : 24 سم ISBN : 978-9957-32-980-8 Langues : Arabe (ara) Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : إدارة الأفراد
أداء: إدارة
إدارة الأداء
جودة شاملة: الإدارةIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : عملية إدارة تم تصميمها للربط بين أهداف المؤسسة وأهداف الفرد بطريقة يمكن من خلالها ضمان أن يتم توحيد أهداف الفرد و أهداف المؤسسة قدر المستطاع. ً يقضي بأنه إذا كان من الممكن أن يلبي الأفراد وفي هذا الصدد، فإن هناك افتراضا احتياجاēم عن طريق تحقيق أهدافهم وفي الوقت نفسه يساهم هؤلاء الأفراد في تحقيق أهداف المؤسسة، فقد يكون من المحتمل وقتئذ أن يتم تحفيزهم بشكل أكبر ويحققون مستوى . ً أعلى من الأداء في العمل، يتلاقى هذا الافتراض مع أساس إدارة الموارد البشرية أيضا Côte titre : ح8/ 77498-77501 ISBN : 978-9957-32-980-8
إدارة الأداء [texte imprimé] / مصطفى يوسف كافي, . - عمان (الأردن) : دار الحامد للنشر والتوزيع, 2016 . - (288 ص.) : جداول، أشكال، غ.مص.م. ; 24 سم.
Note générale : :
Langues : Arabe (ara)
Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : إدارة الأفراد
أداء: إدارة
إدارة الأداء
جودة شاملة: الإدارةIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : عملية إدارة تم تصميمها للربط بين أهداف المؤسسة وأهداف الفرد بطريقة يمكن من خلالها ضمان أن يتم توحيد أهداف الفرد و أهداف المؤسسة قدر المستطاع. ً يقضي بأنه إذا كان من الممكن أن يلبي الأفراد وفي هذا الصدد، فإن هناك افتراضا احتياجاēم عن طريق تحقيق أهدافهم وفي الوقت نفسه يساهم هؤلاء الأفراد في تحقيق أهداف المؤسسة، فقد يكون من المحتمل وقتئذ أن يتم تحفيزهم بشكل أكبر ويحققون مستوى . ً أعلى من الأداء في العمل، يتلاقى هذا الافتراض مع أساس إدارة الموارد البشرية أيضا Côte titre : ح8/ 77498-77501 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité ح8/ 77498 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 77499 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 77500 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 77501 كتاب Bibliothèque centrale Disponible
Titre : إدارة الأفراد : استراتيجية إدارة الأفراد وتخطيط الموارد البشرية Type de document : texte imprimé Auteurs : منصور عيسى, Editeur : القاهرة [مصر] : الدار المصرية للعلوم Année de publication : 2012 Importance : (247 ص.) Présentation : غ.مص.م. Format : 24سم ISBN : 978-977-483-091-4 Langues originales : (الع) Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية
تنمية بشرية
تخطيط الموارد البشرية
إدارة الأفرادIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : تعتبر إدارة الأفراد جزء هام من إدارة المؤسسات حيث تعتبر الموارد البشرية من أهم العناصر التي تتضمنها النشاط الإداري في كافة المؤسسات و بخاصة مع تزايد الدول الهام الذي تقوم به تلك الموارد في زيادة مستويات الإنتاجية و تحقيق متطلبات كفاءة العمل الإداري و كذلك فكلما تزايد مستوى الكفاءة و القدرة و الحماس في العمل كلما تمكنت الإدارة من تحقيق النجاح في تحقيق الأهداف المطلوبة للعمل و تعرف إدارة الأفراد و المؤسسات بأنها تخطيط و تنظيم و توجيه و الرقابة و الإشراف على أداء الموارد البشرية بما يحقق ضمان توافر أفضل العناصر البشرية العاملة مع تنمية قدراتهم و تهيئة ظروف العمل بصورة إيجابية بما يساعد في استخراج أفضل الطاقات و تحقيق أهداف المؤسسة و العاملين فيها كذلك على حد سواء و تتم إدارة الأفراد و المؤسسات وفق عدد من القواعد و الأساليب و المهارات العلمية للعمل على توظيف و الاستفادة من قدرات العاملين بأفضل صورة ممكنة لتحقيق قدر من الرضا الداخلي لدى هؤلاء العاملين بالإضافة لتحقيق قدر من الرضا الوظيفي لديهم و تشجيعهم على تحسين مستويات الأداء من خلال نشر ثقافة التعامل بين الإدارة و الموارد البشرية بصورة إيجابية تحقق أهداف العمل و ترتكز إدارة الأفراد في المؤسسات على عدد من المهمات متضمنة توفير و جذب الموارد البشرية الفعالة و توفير المحفزات الجيدة لها بالإضافة للعمل على تنمية مهارات تلك الموارد البشرية و توفير أفضل مستوى من القدرات المعرفية لتلك الموارد مع حسن الاستخدام لطاقات الموارد البشرية و تتم تلك العمليات مجتمعة في تناغم و تناسق يسهم في الوصول لأفضل مستويات الأداء الإداري للأفراد و من ثم للمؤسسة ككل. Côte titre : ح8/ 75862-75865 ISBN : 978-977-483-091-4
إدارة الأفراد : استراتيجية إدارة الأفراد وتخطيط الموارد البشرية [texte imprimé] / منصور عيسى, . - القاهرة (مصر) : الدار المصرية للعلوم, 2012 . - (247 ص.) : غ.مص.م. ; 24سم.
Note générale : :
Langues originales : (الع)
Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية
تنمية بشرية
تخطيط الموارد البشرية
إدارة الأفرادIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : تعتبر إدارة الأفراد جزء هام من إدارة المؤسسات حيث تعتبر الموارد البشرية من أهم العناصر التي تتضمنها النشاط الإداري في كافة المؤسسات و بخاصة مع تزايد الدول الهام الذي تقوم به تلك الموارد في زيادة مستويات الإنتاجية و تحقيق متطلبات كفاءة العمل الإداري و كذلك فكلما تزايد مستوى الكفاءة و القدرة و الحماس في العمل كلما تمكنت الإدارة من تحقيق النجاح في تحقيق الأهداف المطلوبة للعمل و تعرف إدارة الأفراد و المؤسسات بأنها تخطيط و تنظيم و توجيه و الرقابة و الإشراف على أداء الموارد البشرية بما يحقق ضمان توافر أفضل العناصر البشرية العاملة مع تنمية قدراتهم و تهيئة ظروف العمل بصورة إيجابية بما يساعد في استخراج أفضل الطاقات و تحقيق أهداف المؤسسة و العاملين فيها كذلك على حد سواء و تتم إدارة الأفراد و المؤسسات وفق عدد من القواعد و الأساليب و المهارات العلمية للعمل على توظيف و الاستفادة من قدرات العاملين بأفضل صورة ممكنة لتحقيق قدر من الرضا الداخلي لدى هؤلاء العاملين بالإضافة لتحقيق قدر من الرضا الوظيفي لديهم و تشجيعهم على تحسين مستويات الأداء من خلال نشر ثقافة التعامل بين الإدارة و الموارد البشرية بصورة إيجابية تحقق أهداف العمل و ترتكز إدارة الأفراد في المؤسسات على عدد من المهمات متضمنة توفير و جذب الموارد البشرية الفعالة و توفير المحفزات الجيدة لها بالإضافة للعمل على تنمية مهارات تلك الموارد البشرية و توفير أفضل مستوى من القدرات المعرفية لتلك الموارد مع حسن الاستخدام لطاقات الموارد البشرية و تتم تلك العمليات مجتمعة في تناغم و تناسق يسهم في الوصول لأفضل مستويات الأداء الإداري للأفراد و من ثم للمؤسسة ككل. Côte titre : ح8/ 75862-75865 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité ح8/ 75862 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75863 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75864 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75865 كتاب Bibliothèque centrale Disponible
Titre : إدارة الأفراد بين النظرية والتطبيق Type de document : texte imprimé Auteurs : محمد موسى أحمد, Editeur : الإسكندرية [مصر] : مكتبة الوفاء القانونية Année de publication : 2014 Importance : (448 ص.) Présentation : أشكال، جداول، غ.مص.م. Format : 24سم ISBN : 978-977-6441-78-1 Langues originales : (الع) Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية
تنمية بشرية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الأفرادIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : الإنسان هو الكائن الحي الوحيد القادر على إدارة شؤونه وتنظيم حياته مستخدماً العقل وما يختزنه من ثقافة ، إضافة إلى استخدامه للغريزة وما فطر عليه ، أما بقية الكائنات ومهما بلغت نسبة ذكاء بعضها فهي تعتمد على غرائزها أكثر مما تعتمد على عقولها ، وقد أكدت الدراسات على أن الحيوان سبق الإنسان بوجوده على كوكب الأرض ، وأن الإنسان البدائي تعلم من الحيوانات التي شاركته العيش في بيئته ، وكلنا يعلم قصة هابيل وقابيل ابني آدم وكيف أن هابيل تعلم من الغراب كيف يدفن أخيه : قوله تعالى : " فَبَعَثَ اللهُ غُرَابًا يَبْحَثُ فِي الأَرْضِ لِيُرِيَهُ كَيْفَ يُوَارِي سَوْءَةَ أَخِيهِ قَالَ يَا وَيْلَتي أَعَجَزْتُ أَنْ أَكُونَ مِثْلَ هَذَا الْغُرَابِ فَأُوَارِيَ سَوْءَةَ أَخِي فَأَصْبَحَ مِنَ النَّادِمِينَ " (31) (سورة المائدة). ومهما كان ما تعلمه الإنسان من الحيوان فلا يعد إلا الشيء اليسير مما أبدعه العقل البشري من إيجاد الوسائل التي يستطيع من خلالها تحقيق غاياته التي لا تقف عند حد معين . احتاج إلى القوانين والأنظمة فأوجدها من خلال معرفته بماهية الثواب والعقاب ، وقد كان الملك الآشوري حمورابي الذي حكم بابل بين عامي 1792 - 1750 ق . م شخصية عسكرية لها القدرة الادارية والتنظيمية ، ومسلته الشهيرة المنحوتة من حجر الديوريت الأسود والمحفوظة الآن في متحف اللوفر بباريس ، تعتبر من أقدم وأشمل القوانين في وادي الرافدين بل والعالم. وتحتوي مسلة حمورابي على 282 مادة تعالج مختلف شؤون الحياة، وفيها تنظيما لكل مجالات الحياة وعلى جانب كبير من الدقة لواجبات الأفراد وحقوقهم في المجتمع ، كل حسب وظيفته ومسؤوليته. ويمكن القول إن القوانين والأنظمة الوضعية الأولى ، وكذلك التعاليم الدينية ، وما ينطوي تحت لفظتي العدالة والمساواة من معان ، كانت الأسس التي قامت عليها إدارة الموارد البشرية ، إلا أن هذا المصطلح بكلماته الحالية هو مصطلح علمي حديث يستخدم للدلالة على العملية الإدارية وما تتطلبه من مهام تتعلق بالتخطيط والتنظيم و التحديث والتطوير و التحفيز و التعويض ، و رقابة أداء ، إلى آخر ما هنالك من مهام ، ولا يتحقق من ذلك شيئاً ما لم تنظر الإدارة إلى الكادر البشري على أنه قبل كل شيء إنسان وليس آلة . ظهر مصطلح إدارة الموارد البشرية في الولايات المتحدة الأمريكية في بداية العقد السابع من القرن الماضي كبديل عن مصطلح إدارة الأفراد ... في الوقت الذي كنا ولا نزال نستخدم مصطلحا آخرا هو ( شؤون العاملين ) . وتعرف إدارة الموارد البشرية على أنها نموذج متميز لإدارة البشر والذي يسعى لتحقيق الميزة التنافسية من خلال وضع استراتيجية للحصول على موارد بشرية تتميز بالكفاءة ، هذا النموذج المتميز يتمتع بمبادئ أساسية .. تتعلق باستراتيجية التكامل، تكامل إدارة الموارد البشرية مع الخطط الاستراتيجية للمنظمة. وبالولاء. ولاء العاملين لأهداف للمنظمة ، وبالمرونة ، مرونة المديرين ومدى تفهمهم للحالات النفسية والاجتماعية للعاملين ، وتهتم بعملين التكيف والقدرة على إدارة التغيير. Côte titre : ح8/ 75866-75869 ISBN : 978-977-6441-78-1
إدارة الأفراد بين النظرية والتطبيق [texte imprimé] / محمد موسى أحمد, . - الإسكندرية (مصر) : مكتبة الوفاء القانونية, 2014 . - (448 ص.) : أشكال، جداول، غ.مص.م. ; 24سم.
Note générale : :
Langues originales : (الع)
Catégories : الكتب بالعربية:الإدارة- علوم التسيير Mots-clés : موارد بشرية
تنمية بشرية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الأفرادIndex. décimale : 658.3 إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال Résumé : الإنسان هو الكائن الحي الوحيد القادر على إدارة شؤونه وتنظيم حياته مستخدماً العقل وما يختزنه من ثقافة ، إضافة إلى استخدامه للغريزة وما فطر عليه ، أما بقية الكائنات ومهما بلغت نسبة ذكاء بعضها فهي تعتمد على غرائزها أكثر مما تعتمد على عقولها ، وقد أكدت الدراسات على أن الحيوان سبق الإنسان بوجوده على كوكب الأرض ، وأن الإنسان البدائي تعلم من الحيوانات التي شاركته العيش في بيئته ، وكلنا يعلم قصة هابيل وقابيل ابني آدم وكيف أن هابيل تعلم من الغراب كيف يدفن أخيه : قوله تعالى : " فَبَعَثَ اللهُ غُرَابًا يَبْحَثُ فِي الأَرْضِ لِيُرِيَهُ كَيْفَ يُوَارِي سَوْءَةَ أَخِيهِ قَالَ يَا وَيْلَتي أَعَجَزْتُ أَنْ أَكُونَ مِثْلَ هَذَا الْغُرَابِ فَأُوَارِيَ سَوْءَةَ أَخِي فَأَصْبَحَ مِنَ النَّادِمِينَ " (31) (سورة المائدة). ومهما كان ما تعلمه الإنسان من الحيوان فلا يعد إلا الشيء اليسير مما أبدعه العقل البشري من إيجاد الوسائل التي يستطيع من خلالها تحقيق غاياته التي لا تقف عند حد معين . احتاج إلى القوانين والأنظمة فأوجدها من خلال معرفته بماهية الثواب والعقاب ، وقد كان الملك الآشوري حمورابي الذي حكم بابل بين عامي 1792 - 1750 ق . م شخصية عسكرية لها القدرة الادارية والتنظيمية ، ومسلته الشهيرة المنحوتة من حجر الديوريت الأسود والمحفوظة الآن في متحف اللوفر بباريس ، تعتبر من أقدم وأشمل القوانين في وادي الرافدين بل والعالم. وتحتوي مسلة حمورابي على 282 مادة تعالج مختلف شؤون الحياة، وفيها تنظيما لكل مجالات الحياة وعلى جانب كبير من الدقة لواجبات الأفراد وحقوقهم في المجتمع ، كل حسب وظيفته ومسؤوليته. ويمكن القول إن القوانين والأنظمة الوضعية الأولى ، وكذلك التعاليم الدينية ، وما ينطوي تحت لفظتي العدالة والمساواة من معان ، كانت الأسس التي قامت عليها إدارة الموارد البشرية ، إلا أن هذا المصطلح بكلماته الحالية هو مصطلح علمي حديث يستخدم للدلالة على العملية الإدارية وما تتطلبه من مهام تتعلق بالتخطيط والتنظيم و التحديث والتطوير و التحفيز و التعويض ، و رقابة أداء ، إلى آخر ما هنالك من مهام ، ولا يتحقق من ذلك شيئاً ما لم تنظر الإدارة إلى الكادر البشري على أنه قبل كل شيء إنسان وليس آلة . ظهر مصطلح إدارة الموارد البشرية في الولايات المتحدة الأمريكية في بداية العقد السابع من القرن الماضي كبديل عن مصطلح إدارة الأفراد ... في الوقت الذي كنا ولا نزال نستخدم مصطلحا آخرا هو ( شؤون العاملين ) . وتعرف إدارة الموارد البشرية على أنها نموذج متميز لإدارة البشر والذي يسعى لتحقيق الميزة التنافسية من خلال وضع استراتيجية للحصول على موارد بشرية تتميز بالكفاءة ، هذا النموذج المتميز يتمتع بمبادئ أساسية .. تتعلق باستراتيجية التكامل، تكامل إدارة الموارد البشرية مع الخطط الاستراتيجية للمنظمة. وبالولاء. ولاء العاملين لأهداف للمنظمة ، وبالمرونة ، مرونة المديرين ومدى تفهمهم للحالات النفسية والاجتماعية للعاملين ، وتهتم بعملين التكيف والقدرة على إدارة التغيير. Côte titre : ح8/ 75866-75869 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité ح8/ 75866 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75867 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75868 كتاب Bibliothèque centrale Disponible ح8/ 75869 كتاب Bibliothèque centrale Disponible
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
