Gérez vos projets / Thibault Pairis

Public ISBD Titre : Gérez vos projets : les clés pour réussir étape par étape Type de document : texte imprimé Auteurs : Thibault Pairis, Auteur Editeur : Saint-Herblain : Éd. ENI Année de publication : 2018 Collection : Collection Datapro, ISSN 1968-5491 Importance : 1 vol. (318 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-409-01238-9 Note générale : Notice rédigée d'après la couv. Index Langues : Français (fre) Catégories : Informatique Mots-clés : Informatique Index. décimale : 658.4 - Gestion au niveau des cadres Résumé : Se réinventer ou disparaître : c'est le dilemme auquel doivent répondre toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d'activité. Cette transformation passe par la réalisation de projets. L'entreprise doit alors mener un délicat jeu d'équilibriste en ménageant ses opérations courantes, source de ses bénéfices actuels, tout en préparant son organisation de demain. Pour éviter que les retards affectent vos opérations et que les imprévus alourdissent le budget, vous devez contrôler la réalisation de ces projets. C'est l'objectif de la gestion de projet : planifier les activités, déléguer leur réalisation aux experts compétents, surveiller l'avancement et inspecter le résultat grâce à des points de contrôle prédéfinis. Ce livre s'adresse à tous les entrepreneurs, managers ou acteurs d'un projet qui doivent initier, mettre en place et effectuer le suivi d'un projet. Il ne nécessite aucune connaissance spécifique dans le domaine de la gestion de projet. Ecrit dans un langage simple et sans jargon technique, il veut être facilement accessible pour vous apprendre à gérer un projet de bout en bout. De nombreux schémas et des exercices inspirés de cas réels le rendent directement opérationnel. A la fin de votre lecture, vous connaitrez donc les concepts traditionnels de la gestion de projet : - Quelles sont les étapes d'un projet ? - Que doit contenir un cahier des charges ? - Comment mettre en place une planification efficace ? - Comment éviter qu'un projet dépasse les délais prévus ? - … Mais vous aurez également une vision plus large du contexte d'un projet : - Comment choisir les projets gagnants pour votre organisation ? - Comment investir juste ce qu'il faut pour savoir si le projet est rentable ? - Comment séduire vos utilisateurs pour qu'ils adoptent votre projet ? - … Vous serez ainsi à même de réussir sans stress vos projets et initier un cercle vertueux de transformation de votre entreprise ! Note de contenu : Sommaire AVANT-PROPOS L'ENJEU DES PROJETS : S'ADAPTER OU DEPOSER LE BILAN TOUT PROJET EST AVANT TOUT HUMAIN LES OUTILS DU RESPONSABLE DE PROJET QUELS RISQUES DE FAIRE.. ET DE NE PAS FAIRE ? DEFINIR VOTRE PROJET PLANIFIER VOTRE PROJET REALISER VOTRE PROJET CONCLUSION Côte titre : Fs/24208-24209 Gérez vos projets : les clés pour réussir étape par étape [texte imprimé] / Thibault Pairis, Auteur . - Saint-Herblain : Éd. ENI, 2018 . - 1 vol. (318 p.) : ill. ; 21 cm. - (Collection Datapro, ISSN 1968-5491) . ISBN : 978-2-409-01238-9 Notice rédigée d'après la couv. Index Langues : Français (fre) Catégories : Informatique Mots-clés : Informatique Index. décimale : 658.4 - Gestion au niveau des cadres Résumé : Se réinventer ou disparaître : c'est le dilemme auquel doivent répondre toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d'activité. Cette transformation passe par la réalisation de projets. L'entreprise doit alors mener un délicat jeu d'équilibriste en ménageant ses opérations courantes, source de ses bénéfices actuels, tout en préparant son organisation de demain. Pour éviter que les retards affectent vos opérations et que les imprévus alourdissent le budget, vous devez contrôler la réalisation de ces projets. C'est l'objectif de la gestion de projet : planifier les activités, déléguer leur réalisation aux experts compétents, surveiller l'avancement et inspecter le résultat grâce à des points de contrôle prédéfinis. Ce livre s'adresse à tous les entrepreneurs, managers ou acteurs d'un projet qui doivent initier, mettre en place et effectuer le suivi d'un projet. Il ne nécessite aucune connaissance spécifique dans le domaine de la gestion de projet. Ecrit dans un langage simple et sans jargon technique, il veut être facilement accessible pour vous apprendre à gérer un projet de bout en bout. De nombreux schémas et des exercices inspirés de cas réels le rendent directement opérationnel. A la fin de votre lecture, vous connaitrez donc les concepts traditionnels de la gestion de projet : - Quelles sont les étapes d'un projet ? - Que doit contenir un cahier des charges ? - Comment mettre en place une planification efficace ? - Comment éviter qu'un projet dépasse les délais prévus ? - … Mais vous aurez également une vision plus large du contexte d'un projet : - Comment choisir les projets gagnants pour votre organisation ? - Comment investir juste ce qu'il faut pour savoir si le projet est rentable ? - Comment séduire vos utilisateurs pour qu'ils adoptent votre projet ? - … Vous serez ainsi à même de réussir sans stress vos projets et initier un cercle vertueux de transformation de votre entreprise ! Note de contenu : Sommaire AVANT-PROPOS L'ENJEU DES PROJETS : S'ADAPTER OU DEPOSER LE BILAN TOUT PROJET EST AVANT TOUT HUMAIN LES OUTILS DU RESPONSABLE DE PROJET QUELS RISQUES DE FAIRE.. ET DE NE PAS FAIRE ? DEFINIR VOTRE PROJET PLANIFIER VOTRE PROJET REALISER VOTRE PROJET CONCLUSION Côte titre : Fs/24208-24209

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
Fs/24208	Fs/24208-24209	livre	Bibliothéque des sciences	Français	Disponible Disponible
Fs/24209	Fs/24208-24209	livre	Bibliothéque des sciences	Français	Disponible Disponible

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