| Titre : | تطبيق منهجيات إدارة المخاطر على الإتفاقيات التجارية الدولية وتأثيراتها على التجارة الخارجية |
| Auteurs : | المنظمة العربية للتنمية الإدارية ; وليد فتحي الدسوقي, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | القاهرة [مصر] : المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2017 |
| Collection : | أطروحات الدكتوراه |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-977-473-201-0 |
| Format : | (421 ص.) / أشكال، جداول، غ.مص.م. / 28 سم |
| Langues: | Arabe |
| Index. décimale : | 337 (الإقتصاد الدولي) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | إدارة المخاطر: التجارة إتفاقيات تجارية تجارة دولية خارجية تجارة خارجية: مخاطر |
| Résumé : |
من المقدمة"...إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق، الحوادث، الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية. بغض النظر عن نوع إدارة المخاطر، فإن جميع الشركات الكبرى وكذلك المجموعات والشركات الصغرى لديها فريق مختص بإدارة المخاطر. في حالة إدارة المخاطر المثالية، تتبع عملية إعطاء الأولويات، بحيث أن المخاطر ذات الخسائر الكبيرة واحتمالية حدوث عالية تعالج أولا بينما المخاطر ذات الخسائر الأقل واحتمالية حدوث أقل تعالج فيما بعد. عمليا قد تكون هذه العملية صعبة جدا، كما أن الموازنة ما بين المخاطر ذات الاحتمالية العالية والخسائر القليلة مقابل المخاطر ذات الاحتمالية القليلة والخسائر العالية قد يتم توليها بشكل سيء. إدارة المخاطر غير الملموسة تعرف نوع جديد من المخاطر وهي تلك التي تكون احتمالية حدوثها 100% ولكن يتم تجاهلها من قبل المؤسسة وذلك بسبب الافتقار لمقدرة التعرف عليها. ومثال على ذلك، مخاطر المعرفة والتي تحدث عند تطبيق معرفة ناقصة. وكذلك مخاطر العلاقات وتحدث عند وجود تعاون غير فعال. إن هذه المخاطر جميعها تقلل بشكل مباشر إنتاجية العاملين في المعرفة وتقلل فعالية الإنفاق والربح والخدمة والنوعية والسمعة ونوعية المكاسب. كذلك تواجه إدارة المخاطر صعوبات في تخصيص وتوزيع المصادر وهذا يوضح فكرة تكلفة الفرصة حيث أن بعض المصادر التي تنفق على إدارة المخاطر كان من الممكن أن تستغل في نشاطات أكثر ربحا. ومرة أخرى فإن عملية إدارة المخاطر المثالية تقلل الإنفاق في الوقت الذي تقلل فيه النتائج السلبية للمخاطر إلى أقصى حد ممكن. إن إدارة المخاطر يجب أن تتكامل مع ثقافة المؤسسة ومع السياسة والبرامج الفعالة للإدارة العليا. يجب أن تترجم إدارة المخاطر الإستراتيجيات إلى أهداف عملية وتكتيكية وان تحدد المسؤوليات خلال المؤسسة لكل مدير وموظف مسؤول عن إدارة المخاطر كجزء من وصفه الوظيفي..." |
| Note de contenu : |
من الفهرس: - الفصل الأول: الملامح العامة لإدارة المخاطر - الفصل الثاني: تطور الإتفاقيات التجارية ومخاطرها على التجارة الخارجية - الفصل الثالث: النموذج المقترح لمؤشر مخاطر التدفق التجاري للإتفاقيات التجارية - الفصل الرابع: تقييم مدى إنطباق منهجية إدارة المخاطر على اتفاقيات التجارة الدولية - النتائج والتوصيات - ملاحق 293-421 ص. |
| Côte titre : |
*ح4/ 4917-4919 *ح4/ 5551-5553 |
Exemplaires (6)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| ح4/ 4917 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 4918 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 4919 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 5551 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 5552 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 5553 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil
