| Titre : | ذكاء المشاعر : مدخل للتميز في القيادة |
| Auteurs : | المنظمة العربية للتنمية الإدارية ; جمال الدين الخازندار |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | ط.2 |
| Editeur : | القاهرة [مصر] : المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2015 |
| Collection : | بحوث ودراسات, num. 412 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-977-473-099-3 |
| Format : | (120 ص.) / أشكال، جداول، غ.مص.م. / 24 سم |
| Langues: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (التنظيم الإداري لمشروعات الأعمال) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | ذكاء المشاعر القيادة تحفيز ذاتي رقابة ذاتية |
| Résumé : |
لا شك في أن استمرارية عملية الإبحار الاستراتيجي بالمنظمات صوْب تحقيق الرؤى والأهداف والمخرجات التنظيمية والفردية تعتمد بشكل كبير على ديناميكية وفعالية القيادة الإدارية الواعية التي تتميز بحساسية توجيه دفة القيادة في خضم تفاعل كافة القوى والمتغيرات والمؤثرات المحيطة داخليا وخارجيا. ولكن تلك الفعالية لا يُمكن أن تتحقق إلا من خلال تضافُر وتلاحُم قدرات ومهارات وجهود كل من القادة والعاملين، بالإضافة إلى الفهم المشتَرك للتوجهات الاستراتيجية - داخليا وخارجيا - انطلاقا من الثقافة التنظيمية التي تلعب دورا مؤثرا في بناء النظام المناعي لكل من المنظمة والعاملين. في ضوء ما تقدم، يهدف هذا العمل إلى مساعدة القادة والإداريين بكافة أنماط المنظمات على تطوير قدراتهم القيادية من خلال الفهم الصحيح لثقافة "ذكاء المشاعر"، إضافة إلى اكتساب القدرات والمهارات ذات الصلة وممارستها في مجال العمل لتحقيق التميز في أداء المنظمات وفرق العمل والعاملين. إن قدرة القادة على اكتشاف واستغلال طاقات وقدرات العاملين الظاهرة والكامنة، ومساعدتهم في توظيفها وتنميتها، لا يمكن أن تتحقق إلا من خلال اكتشاف القادة لأنفسهم والوعي بقدراتهم. ومن هنا تبدأ رحلة البحث عن التميز في القيادة انطلاقا من الداخل نحو الخارج، حيث ينبغي على القائد أن يتعرف على ذاته، وأن يكون على وعي تام برؤاه وأهدافه وقيمه وتصوراته وافتراضاته، صادقا في أقواله وأفعاله ومشاعره حتى يستطيع التأثير على الآخرين لتحقيق النتائج المطلوبة. ولتحقيق ذلك، يجب على القائد أن يكون واعيا أيضا بمشاعر العاملين لمساعدتهم على إدارة تلك المشاعر وحَفْز طاقاتهم وبناء الثقة اللازمة للارتقاء بمستويات ومعايير الأداء والخدمة. ويعتمد هذا في جوهره على تصورات القادة لعمليات تفويض ودعم وتنمية العاملين بغرض إحداث التغييرات والتحسينات الحيوية لاستمرارية النمو والتميز في الأداء. |
| Note de contenu : |
الفهرس: - الفصل الأول: المتغيرات البيئية والحاجة لقدرات ومهارات ذكاء المشاعر - الفصل الثاني: الإسهامات المبكرة والتطور التاريخي لمفهوم ذكاء المشاعر - الفصل الثالث: تأثير ذكاء المشاعر على الفعالية التنظيمية - الفصل الرابع: الأبعاد الرئيسية لنموذج ذكاء المشاعر، الوعي الذاتي - الفصل الخامس: الإدارة والرقابة الذاتية - الفصل السادس: التحفيز الذاتي - الفصل السابع: التعاطف - الفصل الثامن: ذكاء المشاعر وإدارة التغيير - الفصل التاسع: ذكاء المشاعر ومهارات التوجيه والتنمية والتفويض - الفصل العاشر: دور القادة في بناء المنظمات وفرق العمل ذكية المشاعر |
| Côte titre : |
ح8/ 82322-82327 |
Exemplaires (6)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| ح8/ 82322 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 82323 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 82324 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 82325 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 82326 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 82327 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil
