Titre :
|
الشراكة بين مشاريع القطاعين العام والخاص
|
Autre titre:
|
الإطار النظري والتطبيق العلمي
|
Auteurs :
|
ليث عبد الله القهيوي ;
بلال محمود الوادي
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
Editeur :
|
عمان [الأردن] : دار الحامد للنشر والتوزيع, 2012
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-9957-32-615-9
|
Format :
|
(240 ص.) / غ.مص.م. / 24سم
|
Langues originales:
|
|
Index. décimale :
|
330 (علم الإقتصاد)
|
Catégories :
|
كتب باللغة العربية > علم الإقتصاد- محاسبة- تجارة- مالية
|
Mots-clés:
|
إقتصاد عربي
قطاع عام/ قطاع خاص
شراكة إقتصادية عربية
تنمية مستدامة: دول عربية
|
Résumé :
|
حظي موضوع الشراكة بين القطاعين العام والخاص باهتمام كبير من قبل الحكومات والمجتمعات والمراكز البحثية في مختلف إنحاء العالم، بعد أن اتضح بأن عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية تعتمد على حشد وجمع كافة إمكانات المجتمع، بما فيها من طاقات وموارد وخبرات كل من القطاع العام والخاص لتشارك في تنظيمات مؤسسية تتولى إنشاء وتشغيل المشاريع بمختلف أنواعها، بعد أن واجهت التنظيمات المؤسسية المنفصلة والمستقلة قطاعياً تحديات وصعوبات في تحقيق الأهداف التنموية بالمستويات الطموحة المستهدفة، لذلك تسعى الدول المتقدمة والنامية على حد سواء إلى خلق التنظيمات المؤسسية والتشريعات والنظم لتبني التنظيمات التشاركية التي تساهم فيها كافة قطاعات المجتمع في توجيه وإدارة وتشغيل المشاريع والأعمال وتطويرها وتنميتها من أجل خدمة أغراضها على أساس تشارك تعاوني وحوكمة جيدة ومساءلة شفافة ومنفعة متبادلة.فلا يقتصر أمر ضمان نجاح الشراكة على التشريعات والأنظمة فحسب، وإنما لابد من خلق روابط بينها وبين مفهوم الحوكمة، فكلاهما له أبعاد متعددة ذات جوانب إدارية وقانونية واقتصادية واجتماعية، تلتقي في نقاط مشتركة مستندة إلى مبادئ الشفافية والإفصاح والمساءلة والحقوق المتساوية لأصحاب المصلحة وتحديد المسؤوليات من أجل رفع كفاءة استخدام الموارد، وتعزيز القدرة التنافسية وجذب مصادر التمويل والتوسع في المشاريع لخلق فرص عمل جديدة ودعم الاستقرار الاقتصادي.
|
Côte titre :
|
ح8/ 73475-73478
|
Exemplaires (4)
|
ح8/ 73475 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح8/ 73476 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح8/ 73477 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح8/ 73478 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil