|
Titre :
|
إدارة العمليات الإنتاجية
|
|
Auteurs :
|
سليمان عبيدات ;
محمود علي سليم
|
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
|
Mention d'édition :
|
ط.2
|
|
Editeur :
|
القاهرة [مصر] : الشركة العربية المتحدة للتسويق والتوريدات, 2014
|
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-977-6274-66-7
|
|
Format :
|
(405 ص.) / أشكال، جداول، غ.مص.م. / 24سم
|
|
Langues originales:
|
|
|
Index. décimale :
|
658.5 (إدارة الإنتاج لمشروعات الأعمال)
|
|
Catégories :
|
كتب باللغة العربية > الإدارة- علوم التسيير
كتب باللغة العربية > علم الإقتصاد- محاسبة- تجارة- مالية
|
|
Mots-clés:
|
إدارة الإنتاج
عمليات إنتاجية: إدارة
|
|
Résumé :
|
يأتي هذا الكتاب لتناول إدارة العمليات الإنتاجية بالدراسة الوصفية والتحليلية والكمية المعمقة، ولهذه الغاية تم هيكلة هذا الكتاب في فصول متكاملة ، اثنا عشر فصلاً. موزعة كما يلي: لقد تناولنا في الفصل الأول مفهوم الإنتاج والعمليات، والمفاهيم الأساسية في إدارة العمليات والإنتاجية، وتطرقنا في الفصل الثاني إلى أهم المصطلحات المستخدمة والمعروفة في حقل إدارة العمليات. يهدف هذا المساق إلى تسليط الأضواء على نشاط متخصص متعلق في الإنتاج، فيبين العلاقة بينه وبين السوق والمنافسة والدولة. وكيفية إدارة المشاريع بنجاح، وما هي الدراسات العلمية التي تتم قبل العملية الإنتاجية، وفي أثنائها، وبعدها. كما ويوضح خطوط الإنتاج، ويقارن بينها، ويوضح موقع المشروع، والعوامل التي تؤخذ بعين الاعتبار. ومتى نستبدل الآلات والكمية الاقتصادية التي يجب الاحتفاظ بها في المشروع، كل ذلك من خلال الجمع بين الجانبين الوصفي والكمي. ف إدارة العمليات تُعنى بكل العمليات التي تؤدي إلى تحويل مدخلات إلى منتجات أو خدمات مفيدة لمستهلك أو مستخدم ما. إدارة العمليات تشمل إدارة الخدمات مثل المطاعم وشركات النقل والخدمات المالية والمحلات والفنادق، وتشمل كذلك إدارة التصنيع مثل المصانع المختلفة. كل مؤسسة تقوم بعمليات لإنتاج منتج أو تقديم خدمة وهذه العمليات تتفاعل مع الوظائف الأساسية الأخرى مثل التمويل والتسويق والموارد البشرية. أمثلة العمليات: تصنيع سيارة في مصنع السيارات، العملية التعليمية في جامعة، إعداد وتقديم الطعام في المطعم.العمليات تشمل العمليات الإنتاجية الأساسية والمساعدة فهي تشمل عمليات الشراء، التخزين، النقل الداخلي، التصنيع (التحويل)، نقل المنتج النهائي أو تقديم الخدمة للعميل. إدارة العمليات تعالج عدة مواضيع منها تحديد الاهداف الاستراتيجية للعمليات مثل الجودة وسرعة تلبية طلبات العميل وانخفاض التكلفة والمرونة و تصميم المنتج أو الخدمة بحيث تكون مقبولة من العملاء وبحيث يكون السعر مناسبا مع تخطيط / تخطيط نظام الإنتاج / الخدمة بحيث يتم تحقيق الأهداف الإستراتيجية للعمليات وذلك يشمل تخطيط مواقع العمل بالتخطيط المناسب بالإضافة إلى تصميم العمل وتنظيمه بحيث يتم تقليل الفواقد في العملية الإنتاجية من وقت وجهد وخامات وموارد و اختيار التكنولوجيا المناسبة مع إدارة الجودة بحيث يتم الوصول إلى معدلات الجودة المطلوبة وبحيث يحقق المنتج الجودة من وجهة نظر العميل كذلك تخطيط الإنتاجية اليومية والشهرية والسنوية و اختيار موقع (مواقع) الإنتاج مع الاخذ في الاعتبار نقل المواد الخام ونقل المنتجات و إدارة المخزون بحيث يتم تحديد الكميات المطلوبة من كل بند وزمن تقييم هذا الاحتياج والكمية المثلى للطلب الواحد بحيث يتم تقليل التكلفة الكلية مع إدارة المشتريات - إدارة سلسلة الإمداد وهذا يشمل اختيار الموردين وتقييمهم والعلاقت طويلة الأجل مع الموردين وتحديد ما يتم تصنيعه داخليا وما يسند إلى موردين ودراسة أسلوب توريد المواد المختلفة و إدارة المشروعات وذلك بشمل إدارة الموازنة والجدول الزمني والموارد و تطوير العمليات وذلك بالتطوير المستمر أو بتحليل العمليات الحالية ودراسة سُبُل إعادة تصميمها وأخيرا إدارة طوابير الانتظار بحيث يتم تقليلها إلى المستوى المقبول وبحيث يتم تحسين ظروف الانتظار.
|
|
Côte titre :
|
ح8/ 75902-75905
|
Exemplaires (4)
|
| ح8/ 75902 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 75903 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 75904 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 75905 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil
