Titre : | Le Contrôle de gestion stratégique : la gestion par les activités |
Auteurs : | Philippe Lorino |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Malakoff : Dunod, 1991 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-003080-4 |
Format : | 1 vol. (XII-212 p.) / ill.couv.ill. / 24 cm |
Langues originales: | |
Index. décimale : | 658.401 3 (Contrôle et gestion de la qualité) |
Catégories : |
Ouvrages > Sciences sociales > Economie - Gestion de l'entreprise - Finance - Commerce |
Mots-clés: | Contrôle de gestion |
Résumé : |
La gestion par les activités constitue une philosophie nouvelle et un ensemble d'outils opérationnels pour piloter les coûts et les performances de l'entreprise en assurant la cohérence de la gestion opérationnelle avec la stratégie. Cet ouvrage en présente l'outil de base : l'analyse d'activités, ainsi que les principales applications de contrôle auxquelles il peut donner lieu. Avec de nombreux exemples concrets. Philippe Lorino est professeur à l'ESSEC. Public Écoles de commerce, deuxième et troisième cycles de gestion, professionnels du domaine. |
Note de contenu : |
Sommaire: - Les bases du contrôle de gestion traditionnel. - Les nouvelles données de la compétition industrielle. - Des coûts pour gérer. - Pourquoi les activités et les processus' L'analyse des activités. - Description de l'activité. Les unités d'oeuvre. - Identifier les activités critiques. - Les inducteurs de performance. - Le système des indicateurs de pilotage. - Performances et coûts des activités: une mesure multicritère. - Le coût des produits. Gérer le cycle de vie des produits. - Piloter la tension des flux. - Des “comptes tendus” pour des flux tendus. - La gestion stratégique de l'investissement. - Autres applications. - Considérations pratiques sur la mise en oeuvre. - Annexes. |
Côte titre : |
D8/15526-15527 |
Exemplaires (2)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
---|---|---|---|
D8/15526 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
D8/15527 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil