Titre : | Gestion industrielle |
Auteurs : | François Blondel |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | 2e éd |
Editeur : | Malakoff : Dunod, 2006 |
Collection : | Aide-mémoire |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-049685-3 |
Format : | 1 vol. (XIV-536 p.) / ill., couv. ill. en coul. / 19 cm |
Langues originales: | |
Index. décimale : | 650 (Gestion de l'entreprise et services auxillaires) |
Mots-clés: | Entreprise : gestion- Gestion industrielle |
Résumé : |
Cet Aide-mémoire est un outil de travail indispensable aux ingénieurs et techniciens d'ordonnancement, gestionnaires de stock, achats et services logistiques, et consultants ERP métier et fonctionnels. Il est organisé en trois parties : • La Partie Quoi ? définit précisément les objets (articles, nomenclatures, gammes, etc.) utilisés dans l'entreprise. • La Partie Comment ? fournit toutes les définitions et méthodes des différentes fonctions de gestion industrielle (stocks, Juste-à-temps, ECR, maintenance, etc.). • La Partie Combien ? donne les moyens de contrôle de gestion et décrit les techniques d'aide à la décision ainsi que leur contexte d'utilisation. Cette nouvelle édition prend en compte les derniers développements de la gestion industrielle, en particulier l'intégration dans les ERP de pratiques nouvelles (assurance de la qualité ISO 9000 version 2000, comptabilité de gestion, développement durable, etc.). |
Note de contenu : |
• Quoi ? o Les Articles. o Les Nomenclatures. o Processus - Les ressources de la production. o Processus et opérations. o Les Gammes de fabrication et de production. • Comment ? o Types de produits et de production. o Production et qualité. o Magasinage et stocks. o Production en Juste-à-temps. o Les Flux externes inter-entreprises. o Gestion de la chaîne d'approvisionnement. o Distribution et logistique. o Production par l'aval et kanban. o Sous-traitance industrielle. o Pour une bonne utilisation de l'atelier : maintenance et environnement. • Combien ? o Plan industriel et commercial. o Stocks et en-cours de production. o MRP, MRP II et DRP. o Du besoin client au lot de fabrication - OF et cadences. o Planning et charge, distribution du travail. o Suivi de production. o Mise en oeuvre pratique de l'assurance qualité. o Coûts des fabrications. o Gestion à l'affaire et gestion des projets. o Production au plus juste et production agile. |
Côte titre : |
D8/19396-19398 |
Exemplaires (3)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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D8/19396 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
D8/19397 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
D8/19398 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
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