| Titre : | Manager le Kit minute : 30 outils pour progresser |
| Auteurs : | Alain Labruffe ; Sylvie Desque |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : AFNOR, 2006 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-12-475512-7 |
| Format : | 1 vol. (XXIX-199 p.) / couv. ill. en coul. / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr. |
| Langues originales: | |
| Index. décimale : | 658.4 (Gestion au niveau des cadres) |
| Catégories : |
Ouvrages > Sciences sociales > Economie - Gestion de l'entreprise - Finance - Commerce |
| Mots-clés: | Aptitude pour la direction : Guides Personnel : Direction : Guides |
| Résumé : |
Manager vos équipes, au quotidien et à long terme ! Pour vos collaborateurs, vous devez être à la fois un modèle de comportement et une source de savoir. Ce livre va vous aider à répondre à ces attentes, mais surtout vous permettre de mesurer et d'améliorer en permanence vos compétences de manager. Evaluez-vous et corrigez-vous ! En trente fiches structurées de façon dynamique et efficace, Sylvie Desqué et Alain Labruffe vous accompagnent dans votre progression. Chaque fiche comporte systématiquement : un tableau d'autodiagnostic ; une grille d'évaluation ; un dispositif de suivi des compétences managériales ; une progression constante. Des solutions intelligentes et efficaces ! Vous apprendrez à mettre en œuvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confrontés au quotidien : stimulation de la créativité ; définition et exploitation des domaines de compétence ; délégation et motivation ; prise en charge des collaborateurs tout au long de leur carrière ; communication efficace, gestion des réunions ; maîtrise de s situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles... |
| Note de contenu : |
Sommaire: • Apprendre a se menager pour manager: o S'initier à la préparation mentale o Apprendre à se connaître o Analyser ses compétences personnelles o Renforcer ses compétences relationnelles o S'imprégner du management relationnel o Penser et agir positivement • Les piliers du management: o Décrire les fonctions. o Etalonner les compétences. o Construire un domaine de compétence. o Etablir des cartes de compétences. o Apprendre à dialoguer. o Pratiquer le management relationnel. • Prendre en charge les collaborateurs: o Choisir des collaborateurs. o Mener un entretien de recrutement. o Accueillir de nouveaux collaborateurs. o Accompagner les nouveaux. o Tutorer les collaborateurs. o Préparer le départ à la retraite. • Communiquer et informer: o Communiquer avec méthode. o Informer à bon escient. o Animer des réunions efficaces. o Maîtriser les entretiens difficiles. o Evaluer et encourager. o Former les collaborateurs. • Manager pour motiver: o Déléguer et contrôler. o Prise en charge d'interlocuteurs difficiles. o Analyser et résoudre un problème. o Manager un projet. o Repérer les gestes d'autrui. o Favoriser la créativité. |
| Côte titre : |
D8/19746-19747 |
Exemplaires (2)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| D8/19746 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
| D8/19747 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
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