|
Titre :
|
إدارة الإستثمار
|
|
Auteurs :
|
عطا الله الزبون
|
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
|
Editeur :
|
عمان : زمزم ناشرون وموزعون, 2017
|
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-9957-72-131-2
|
|
Format :
|
(221 .ص) / جداول. غ. مص. م. / 24 سم
|
|
Langues:
|
Arabe
|
|
Index. décimale :
|
658.15 (الإدارة المالية للشركة)
|
|
Catégories :
|
كتب باللغة العربية > علم الإقتصاد- محاسبة- تجارة- مالية
|
|
Mots-clés:
|
إدارة الإستثمار
سوق مالية
مشتقات مالية
إستثمار مالي
|
|
Résumé :
|
قليل من التأمل يظهر أن الفرد لا يكون رشيداً إذا لم يوازن مزايا تصرف معين بمساوئه، كما انه سيرغب ايضاً في معرفة الشخص الذي يحصل على تلك المزايا. وسيركز الرشيد الأناني على المكاسب الصافية التي تعود عليه، وقد يتجاهل بالمرة مكاسبه الشخصية وخسائره. وعلى ذلك فإذا استعضنا عن المزايا أو المكاسب بكلمة عائد ، وعن المساوئ (الخسارة) بكلمة مخاطر ، فـيستقـيم امـامـنا فـوراً هـدف هـذا الكـتاب، وهـو دراســة الاستثمارات ، وتحليل جدواها ليـس على مـستوى الفرد المستثمر فحسب، بـل أيضاً على المستوى الكلي (الوطني)، لما للاستثمارات من اهمية كبيرة في التأثير على الاقتصاد الوطني، لما يتطلبه انجاز المشاريع الاستثمارية من إنفاق استثماري كبير مما يتطلب الاهتمام بدراسته، إضافة إلى تعميق الفهم بوظيفة الاستثمار لتلك الوظيفة التي تعتبر واحدة من أهم وظائف الادارة المالية في منظمات الاعمال على اختلاف أنواعها، وأنشطتها وكذلك ملكيتها، فهي التي تكوّن الاطار الفكري لاتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمارات، سواء للشركة أم للمستثمرين على حدٍ سواء. ويعتبر موضوع الاستثمار أحد الفروع الإدارية والاقتصادية الحديثة والتي لاغنى عنها لأي مشروع استثماري سواء أكان هذا المشروع قائماً بالفعل أم مجرد فكرة مطروحة، فأهمية هذا الكتاب تتمثل في سعيه لإقامة الدليل العلمي وبأسلوب كمي على مدى جودة أو صلاحية المشروع المقترح إقامته أو القرار المطلوب اتخاذه بالاستثمار في شراء ماكنة إنتاجية أو إنشاء خط إنتاجي جديد لمشروع قائم.
|
|
Côte titre :
|
ح8/ 78744-78747
|
Exemplaires (4)
|
| ح8/ 78744 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 78745 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 78746 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 78747 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil
