Titre : | آلية مقترحة لتحقيق المواءمة والاتساق بين نظام المحاسبة الإدارية واستراتيجيات التصنيع الحديثة |
Auteurs : | المنظمة العربية للتنمية الإدارية ; أشرف حسن محمود علي, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | القاهرة [مصر] : المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2019 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-977-473-292-8 |
Format : | (279 ص.) / أشكال، جداول، غ.مص.م. / 28 سم |
Note générale : | ملاحق: 255-279 ص. |
Langues: | Arabe |
Index. décimale : | 658.1511 (المحاسبة الإدارية) |
Catégories : | |
Mots-clés: | سياسة صناعية محاسبة إدارية: الصناعة إدارة صناعية نظام المحاسبة الإدارية |
Résumé : |
ملخص البحث يهدف هذا البحث إلي تقديم آلية عملية مقترحة لتحقيـق المواءمـة والإتساق بين نظام المحاسبة الإدارية بمكوناته، وبين إستراتيجية التصنيع الخالي من الفاقــد. إذ يرى الباحث أن الاعتماد علي تلك الآلية يساعد في أن يكون هناك نظام للمحاسبة الإدارية ملائم ومرن بشكل كافي لتلبية متطلبات بيئة التصنيع الخالي من الفاقد، وتوفير المعلومات الملائمة لها مما يجنب الشركة مشكلة عدم ملاءمة نظم المحاسبة الإدارية والتكاليف. كما أن استخدام مكونات الآلية العمليــة المقترحة كعناصر إجرائية باعتبارها دليلا استرشاديــًا، قد يـُجنب القائمين علي التنفيذ مبكرًا كثيرًا من مشاكل التطبيق الأخري. ويستند هذا البحث إلي أساس نظري مستمد من الفكر المحاسبي الذي يتناول موضوع كيف يمكن للشركات التي تعمل في بيئة الأعمال المعاصرة تحقيق المواءمة والإتساق بين نظام المحاسبة الإدارية وإستراتيجيات التصنيع الحديثة بصفة عامة، إلا أنه يسلط الضوء علي أهمية وجود نظام فعال للمحاسبة الإدارية والذي يجب أن يتوافق مع إستراتيجية سالتصنيع الخالي من الفاقد بهدف زيادة إحتمال نجاح تلك الإستراتيجية ومن ثم الحصول علي المنافع المرجوة نتيجة تطبيقها. ويعتبر هذا البحث واحدًا ضمن تيار البحوث التي تستند إلي النظرية الموقفية والتي تفترض أن نظام المحاسبة الإدارية لأي شركة يتطور علي مدار الزمن اعتمادًا علي خصائص الشركة الناتجة عن ظروف ومواقف خاصة بكل شركة ومرتبطة بها والتي قد تختلف من شركة لأخرى. وتقوم الآلية العملية المقترحة علي ثلاثة أطر نظرية هي: المنظور القائم علي موارد الشركة، والنظرية الموقفية، ونموذج التوافــق. وتوضح تلك الألية العلاقة بين كل من نظام المحاسبة الإدارية بمكوناته التفصيلية التي سيتم توضيحها وبين إستراتيجية التصنيع الخالي من الفاقد كمثال لإستراتيجيات التصنيع الحديثة، وموارد الشركة وقدراتها الداخلية والنتائج المترتبة كمحصـلة لتلك العلاقات. وترجع أهمية هذا البحث إلي أنه يقدم للفكر المحاسبي المرتبط بهذا المجال آلية عملية مقترحة تعتمد علي ثلاثة أطر نظرية لتحقيق المواءمة والإتساق بين نظام المحاسبة الإدارية وإستراتيجية التصنيع الخالي من الفاقد وهو ما قد يترتب عليه نتائج إيجابية ومن ثم تحقيق أداءًا متميزًا. هذه الآلية يمكن أن تساعد المديرين في تطبيق إستراتيجية التصنيع الخالي من الفاقد بنجاح، حيث تساعد علي تجنب مبكرًا معوقات تطبيق تلك الإستراتيجية، وهو ما يعمل علي تقليل احتمالات فشلها. |
Note de contenu : |
الفهرس: - الفصل الأول: الإطار العام للدراسة - الفصل الثاني: دوافع ومنافع تطبيق إستراتيجيات التصنيع الحديثة واهم معوقات تطبيقها - الفصل الثالث: الجوانب الأساسية للآلية المقترحة - الفصل الرابع: المواءمة والإتساق بين نظام المحاسبة الإدارية وإستراتيجيات التصنيع الحديثة - الفصل الخامس: المواءمة والإتساق بين نظام المحاسبة الإدارية - الفصل السادس: الدراسة الإستطلاعية - الفصل السابع: الخلاصة والنتائج |
Côte titre : |
ح4/ 5480-5485 |
Exemplaires (6)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
---|---|---|---|
ح4/ 5480 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح4/ 5481 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح4/ 5482 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح4/ 5483 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح4/ 5484 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح4/ 5485 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil