Titre : | دور المحاسبة البيئية في تحقيق أداء بيئي متوازن ومستدام في المؤسسات الصناعية - : -دراسة حالة مؤسسة صناعة الأسمنت عين الكبيرة بولاية سطيف --SCAEK |
Auteurs : | محمادي, وليد, Auteur ; بالرقي, تيجاني, Directeur de thèse |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | جامعة فرحات عباس كليـة العلـوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير, 2022 |
ISBN/ISSN/EAN : | أ/2275 |
Format : | (355 ورقة) / رسوم بيانية ملونة ، جداول، / 30 سم |
Accompagnement : | ملاحق |
Langues: | Arabe |
Catégories : | |
Mots-clés: | مؤشرات الأداء البيئي؛ بطاقة الأداء المتوازن للإستدامة؛ التنمية المستدامة؛التأهيل البيئي؛ الافصاح البيئي؛ نظام الإدارة البيئية |
Résumé : |
تهدف هذه الدراسة إلى توضيح أثر تطبيق المحاسبة البيئية على أبعاد التنمية المستدامة في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية، من خلال معالجة المفاهيم العامة للمحاسبة البيئية والتنمية المستدامة، وتسليط الضوء على العلاقة بينها.وبعد مناقشة وتحليل لمختلف الأشكال الممكنة لسجل الأداء المتوازن للاستدامة، ألقت الدراسة نظرة فاحصة على عملية وخطوات صياغة بطاقة أداء متوازنة للاستدامة لوحدة الأعمال. حيث يتم عرض بطاقة الأداء المتوازنة ومدى ملاءمتها لإدارة الاستدامة.وقد ظهرت بطاقة الأداء المتوازنة ونوقشت كنهج حديث لترجمة الاستراتيجية إلى إجراءات فعالة.و بعد الانتهاء من تصميم بطاقة الاداء المتوازن المستدامة للمؤسسة الاسمنت ،تبينأن النتائج المالية للمؤسسة خلال فترة الدراسة مرضية ومقبولة، إلا أنها في تراجع مستمر مقارنتا مع سنوات الماضية. ومنه فإن الحكم علي الأداء الكلي للمؤسسة من منظور الاداء المالي قاصر وقد يشوبه الخطأ، لذلك وجب اضافة ابعاد اخري غير سوقية تمكننا من تشكيل نظرة كلية علي الاداء وهذا هو المبدأ الذي جاءت به بطاقة الاداء المتوازن المستدامة.خلصت الدراسة إلى تقديم جملة من المقترحات التي تتجه كلها نحو تشجيع الشركة محل الدراسة نحو تبني بطاقة الأداء المتوازن المستدام لارتباطها المباشر الإستراتيجية، ومن بين هذه الحلول الممكنة ضرورة الاعتماد على مؤشراتتسمح بالتطبيق الجيد لبطاقة الأداء المتوازن لتجسيد إستراتيجيتها خاصة في ظل المنافسة الشديدة. |
Côte titre : | أ-ك/918 = أ/2275 |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
---|---|---|---|
أ/2275 | أطروحة | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil