| Titre : | المدخل إلى علم النفس الإجتماعي |
| Auteurs : | محمد جاسم العبيدي ; باسم محمد ولي |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | عمان [الأردن] : دار الثقافة, 2004 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-16-403-4 |
| Format : | (523 ص.) / جداول,أشكال,غ.مص.م. / 24سم |
| Langues originales: | |
| Index. décimale : | 302.4 (التفاعل الاحتماعي بين الجماعات) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | علم النفس الإجتماعي سلوك تنظيمي تفاعل إجتماعي |
| Résumé : | علم النفس الاجتماعي كغيره من العلوم الانسانية من حيث إنه علم قائم بذاتية وله أهمية التي تنبع من كونه يبحث في اساس العلاقات الاجتماعية السليمة بغية التحول نحو الافضل، كما انه يهتم بدراسة الفرد والمجتمع على حد سواء وذلك للإسهام في بناء المجتمع المتمدن، ومن هنا برزت أهمية الحديث عن هذ العلم، وتناول بعض الجوانب المتعلقة به، فقد تضمن هذا الكتاب الاشارة الى تاريخ علم النفس الاجتماعي من حيث : مصدر نشاته التي كانت بين أحضان الفلسفة، ومؤسس هذا العلم، كما ذكر ايضا تعريفا لعلم النفس الاجتماعي وعرض لعلاقته بالعلوم الاخرى، كما انه تناول اسس البحث في هذا العلم باستخدام المدخل العلمي الذي صمم توليد القواعد والقوانين والتي تساعد على فهم العلاقات بين الاحداث الجارية وتوقع الاحداث المستقبلية. |
| Note de contenu : |
المقدمة
الفصل الاول تاريخ علم النفس الاجتماعي : مدخل اجتماعي 19 أهمية علم النفس الاجتماعي 23 تعريف علم النفس الاجتماعي 24 علم النفس الاجتماعي وعلاقته بالعلوم الاخرى الفصل الثاني أسس البحث في علم النفس الاجتماعي 30 قضايا مفهوم البحث 31 المدخل العلمي 32 المنهج العلمي 33 النظريات 34 النماذج Models 43 جماعة السيطرة 55 الوسط التنظيمي 58 الموثوقية confidentaitity 59 الخلاصة 59 التطبيقات 60 أسئلة للمناقشة 61 فعالية هذا النظام الفصل الثالث الجماعة 65 التفاعل الاجتماعي للجماعة 67 حركة الجماعة ونشاطها 67 المتغيرات الأسرية 67 نبذة عن الأسرة 77 دخل الأسرة 83 حجم الأسرة 89 نوع مسكن الأسرة الفصل الرابع سيكولوجية الجماعة وصنع القرار الجماعي 98 قيود على المشاركة 99 النماذج الممكنة للمشاركة 107 المعايير وسلوك الجماعة Norms and group behavior 107 تعلم المعايير learning the norms 108 تعزيز المعيار 110 مقاومة المعيار hesitance to the norm 112 المكانة status 113 خصائص المكانة the characters of status 116 المكانة المؤسساتية organizational status 119 ضغط العمل jop stress 125 أساليب لصنع القرار الفعال 138 أسئلة حول الحالة الفصل الخامس الاتجاه 141 تعريفه 141 الاتجاه النفسي 142 الاتجاه اللفظي والاتجاه الفعلي 149 المنظمات الجماهيرية والإدراك الحسي للشخصية في إدارة المنظمات والأفراد 160 توصيلات البحوث المشابهة 161 التطبيقات لأعضاء المنظمات 165 تأثيرات الهالة Halo Effelts 166 الإسقاط Projection 171 الشخصية Personality 172 محددات الشخصية Determinates of personality 173 المجموعة The group 175 الشخصية والسلوك Personality and behavior 177 الحساسية الاجتماعية Solcale sensitivity 177 ميول الارتقاء Ascendan Tendencier 177 الاعتمادية والسلوك الاجتماعي 178 محل السيطرة Locus of control 179 المخاطر Risk taking 181 الدوتماتيةDogmatism 183 التعقيد المعرفي Cognitive Complexity 185 التطبيقات 187 الخلاصة Summart الفصل السادس الدوافع الاجتماعية 191 الدوافع الاجتماعية ونظريات الإنجاز 192 معنى الدافعية 193 تعريف الدافعية في العمل 193 دورة الدافعية 194 نظريات الدافعية 207 نظرية ماكغيريكور الفصل السابع تفسير النظرية السلوكية للتفاعل الاجتماعي 227 التفاعل الاجتماعي ونظرية نيوكمب 227 السلوكيون والتفاعل الاجتماعي 228 بيلز ونظريته التفاعل الاجتماعي 231 العمليات الاجتماعية كمظهر للتفاعل 233 السلوك التنظيمي للجماعات والعلاقات الإنسانية الإنتاجية 233 المنظمات والعقلانية 234 ماهية المنظمة Organization 234 الأهداف وتحديد الأهداف 238 العلم والتكنولوجيا 239 البدايات التاريخية للمنظمات 242 النظرية الكلاسيكية 248 مدخل العلاقات الإنسانية 253 نظرية الأنظمة System Theory 256 الأنتروبيا Entropy 256 التغذية الاسترجاعية Feed Back 256 الهرمية Hierarchy 258 مداخل الاحتمالات Contingency Approaches الفصل الثامن سلوك النظام في القوة والسيطرة والقيادة 264 مفهوم التعصب والحضارة 265 صور التعصب السائد 266 نظريات تفسير التعصب 270 قوة المجتمع 271 تعريف القوة 272 نظريات القوة الاجتماعية 272 النظرية الميدانية 273 نظرية التبادل 273 نظرية صنع القرار السياسي 273 نظرية تحليل القرار 276 القوة في التطبيق 276 مصادر السيطرة 283 استراتيجيات (أساليب) القوة 285 امتلاك القوة 286 استعمال القوة 287 أنظمة السيطرة 287 تعريف السيطرة 289 التخطيط 290 الوصف 294 السيطرة CONTROL 294 معايير السيطرة 297 أنظمة السيطرة في الاستعمال 298 مقاييس الكلفة 299 معيار الوقت 299 مقياس السلوك 305 أسئلة للمناقشة 305 مصادر اضافية 306 المصادر الفصل السابع تغيير الاتجاهات 311 من العوامل التي تجعل تغيير الاتجاه سهلا ما 312 العوامل التي تجعل الاتجاه صعباً مايلي 313 طرق تغيير الاتجاهات 313 الاتصال المباشر بموضوع الاتجاه التغيير التكنولوجي 316 المناقشة والقرار الجماعي 316 التربية والتنازع الاجتماعي وأسبابه 324 تأثيرات الهالة Halo Effelts 325 الإسقاط Projection 326 الأخطاء التيريرية Daten Minants of Personality 328 الإدراك الحسي الانتقائي 331 محددات الشخصية Determinates of personality 332 المجموعة The group 332 الحضارة Culture 333 قياس الشخصية Measure Menl of Personal 334 الشخصية والسلوك Personality And Behavioy 336 الحساسية الاجتماعية Solcalesensitivity 336 ميول الأرتقاء Ascendant Tendencier 336 الاعتمادية والسلوك الاجتماعي 337 محل السيطرة Locus Of Control 337 المخاطرة Risk taking 338 الدوتماتية dogmatius 338 التعقيد المعرفي Cognitive Complexity 339 التطبيقات 341 الخلاصة 342 الدور الاجتماعي الفصل العاشر القيادة 347 القيادة 352 نظريات القيادة 355 السلوك القيادي 359 الشروط الواجب توفرها في القائد الناجح 359 مميزات الشخصية القيادية وشروطها 360 الاستنتاجات 362 المصادر العربية 364 المصادر الاجنبية 366 القيادة والرئاسة 366 القيادة 366 الرئاسة 367 أنواع القيادات 370 السلوك القيادي 370 التفاعل الاجتماعي 370 السيطرة 370 التمثيل الخارجي للجماعة 371 التكامل 371 التخطيط والنظام والتنظيم 371 الإعلام 373 أساليب القيادة 375 فن القيادة والروح المعنوية 375 الروح المعنوية الجماعية 376 محددات الروح المعنوية 377 القيادة الرسمية والقيادة غير الرسمية 378 أبعاد دور القيادة 379 تشكيل القيادة 380 سيكولوجية القيادة 380 القيادة والحرية 380 السيطرة والخضوع 381 السلوك والقيادة والتنمية 381 القيادات التنظيمية في إدارة الأعمال Organizational Leadership in Businessi 392 المصادر 394 المصادر الأجنبية الفصل الحادي عشر القيادة والريادة في الإنتاج الاقتصادي 397 الريادة 403 المنهج السلوكي 405 المنهج الوظيفي 407 نموذج التنبؤ 407 الفعالية (التأثير) 408 اتجاه القيادة 409 نتائج الدراسات الميدانية 414 أسباب القيادة 415 الاختلافات الفردية 416 ملخص (موجز) 417 مضامين (مفاهيم للتطبيق) 418 أسئلة للمناقشة الفصل الثاني عشر سايكولوجية الاتصال 421 دراسة في سيكولوجية الاتصال لدى صانعي القرار 421 مدخل الدراسة 425 الدافع للاتصال Motivaiion to Connunicate 425 تخفيض شكوكنا 428 التغذية المرتدة Feedback 428 التلميحات الملفوظة والاملفوظة Verbal and Nonverbal Cues 439 عوائق الاتصال الفعال Blocks To Effective Communication 442 التشوه الذي يقترفه مستلم الرسالة Distortion bu the kecipunt 444 البيئة الخارجية The External Environment 447 النظرية الوصفية The Description Approach 450 علاج الاتصال آسي (Remedies For Boor Communication) 452 ملخص Summary 453 مضامين للتطبيق Mplicatims teol practice 453 المضمون Implication الفصل الثالث عشر مفهوم الرأي العام 459 انواع الراي العام 462 الرأي العام والاتجاه 462 أهداف دراسة الرأي العام فيما يلي 466 قياس الرأي العام 468 تطبيقات علم النفس الاجتماعي في مجال التفاهم والتوتر الدولي 468 مظاهر التوتر الدولي 469 عوامل التوتر الدولي 470 وسائل تخفيف التوتر الدولي 471 البحوث والدراسات الفصل الرابع عشر المراة والعمل 478 دوافع خروج المرأة للعمل 478 الدور الاجتماعي والاقتصادي للمرأة 479 المرأة والتعليم 479 الدور الاقتصادي للمرأة وموقف النظريات 482 المرأة في المناصب القيادية والإدارية العليا 483 موقف الدين من عمل المرأة 484 موقف المجتمع من عمل المرأة 487 الدراسات العربية 488 مقدمة 489 تعريف الزواج وحكمة مشروعيته وحكمه 490 معنى الزواج والأسرة 491 - وحدانية الزوج Monogamy 491 - الزواج في المجتمع المعاصر 491 تعريف الزواج 492 - التأكيد على أهمية الزواج 492 تعدد الزوجات 500 مشكلات غلاء المهور وارتفاع تكاليف الزواج الفصل الخامس عشر الأداء والاختيار الأمثل للمهنة 507 عرض (وصف ) الوظيفة 508 مشروعية ودقة التنبؤات 509 المدح (الثناء) على الأداء 513 المقاومة العامة 514 أنظمة المكافات 515 أنواع المكافات 516 أنظمة الدفع (المادي) 518 التقييم 522 أسئلة للمناقشة 523 المصادر والمراجع |
| Côte titre : | أ8/ 52473-52476 |
Exemplaires (4)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| أ8/ 52473 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| أ8/ 52474 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| أ8/ 52475 | كتاب | Univ. Sétif 2 | Transféré Exclu du prêt |
| أ8/ 52476 | كتاب | Univ. Sétif 2 | Transféré Exclu du prêt |
Accueil
