| Titre : | إدارة المواهب في المنظمة |
| Auteurs : | المجموعة العربية للتدريب والنشر (القاهرة) ; محمود عبد الفتاح رضوان |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | القاهرة : المجموعة العربية للتدريب والنشر, 2013 |
| Collection : | المهارات الإدارية |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-977-6298-71-2 |
| Format : | (73 ص.) / أشكال، جداول، غ.مص.م. / 30 سم |
| Accompagnement : | قرص مضغوط |
| Langues: | Arabe |
| Index. décimale : | 658.3 (إدارة الأفراد لمشروعات الأعمال) |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | إدارة المواهب إدارة علمية تنمية إدارية |
| Résumé : |
نحن نعني في المجموعة العربية للتدريب والنشر على نحو خاص بتناول كافة القضايا والمتغيرات المتلاحقة ومتطلبات الإصلاح الإداري والاقتصاد يوكل ما يهم المنظمات والتعرف أيضا على التجارب العالمية الناجحة للوصول إلى الهدف المشترك مع عملائنا في رفع وتطوير الكفاءات البشرية مرتكزين ذلك على قاعدة بيانات من الخبراء والمتخصصين والاستشاريين المؤهلين لتنفيذ وإدارة كافة البرامج علميا وعمليا بما يتواكب مع طبيعة عمل المنظمات، كما يتضمن نشاط المجموعة العربية للتدريب والنشر القيام بجميع أنواع الاستشارات في كافة التخصصات وقد ظهرت الحاجة إلى تفعيل نشاط البرامج التدريبية في المجموعة العربية للتدريب والنشر لتخاطب احتياجات محددة للشركات والجهات المختلفة من خلال القيام بدراسة وتحديد الاحتياجات التدريبية للشركات وتصميم برامج خاصة تفي بهذه الاحتياجات وذلك لرفع معدلات أداء العاملين وتنمية مهاراتهم المختلفة. ويعتبر نظام إدارة المواهب حديثًا نسبيًا في عالم إدارة الأعمال، حيث أن بداية الاهتمام به برزت لأول مرة في التسعينات عندما شاع استخدام عبارة حرب المواهب، التي اشعلت بين الشركات العالمية الكبرى، تعبيرًا عن المنافسة الشديدة بين المنظمات، حيث تحولت المنافسة إلى اجتذاب الموهوبين وأصحاب الكفاءات العالية وتوفير الظروف التنظيمية والمالية التي تساعد على الحفاظ والإبقاء عليهم، وتظور هذا المفهوم وأصبح نظامًا يطبق في أغلب إدارة المنظمات كأحد استراتيجيات التطوير والتغيير، ولذا كان في حاجة إلى إرساء قواعد وأسس علمية في إدارة المواهب، وتعتبر إدارة المواهب في استراتيجيات إدار الأعمال الحديثة من أبرز الاستراتيجيات الفعالة التي تشكل جزءًا لا يتجزأ من برامج التطوير القيادي، نظرًا لكونها لا تتعلق بالتعلم الوظيفي فحسب، وإنما ببناء العلاقات الإنسانية وإدارة العنصر البشري. وهو ما نتناوله في هذا المرجع من خلال الشرح والتركيز على النقاط التالية: الإدرة العلمية للمواهب، هندسة عمليات إدارة المواهب في المنظمة، قدرة الإطار التنظيمي بالمؤسسة على إدارة المواهب، مبادئ وأساليب إدارة المواهب، دورة حياة إدارة المواهب، الخطوات الفعالة لرعاية واحتضان المواهب، تنمية المواهب (كيف تنمي المنظمة مواهب العاملين؟)، ماهية بناء القدرات. |
| Côte titre : |
ح4/ 4552-4555 |
Exemplaires (4)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| ح4/ 4552 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 4553 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 4554 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح4/ 4555 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil
