|
Titre :
|
إدارة الأزمات في بورصات الأوراق المالية العربية والعالمية والتنمية المتواصلة
|
|
Auteurs :
|
عماد صالح سلام
|
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
|
Editeur :
|
أبو ظبي : عماد صالح سلام, 2002
|
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
ح8/ 36843-36844
|
|
Format :
|
(484 ص.) / 24سم
|
|
Note générale :
|
ببليوجرافية : ص. 467-484
|
|
Langues originales:
|
|
|
Index. décimale :
|
332 (إقتصاديات المال)
|
|
Catégories :
|
كتب باللغة العربية > الإدارة- علوم التسيير
كتب باللغة العربية > علم الإقتصاد- محاسبة- تجارة- مالية
|
|
Mots-clés:
|
أوراق مالية
بورصة: مؤشرات مالية
إدارة الأزمات
أزمة مالية
|
|
Résumé :
|
أدت التغيرات فى الاقتصاد العالمي ، ومن ثم التغيرات الهيكلية التى شهدتها الأسواق المالية خصوصاً فى العقدين الأخيرين من القرن العشرين ، إلى زيادة عدد المتغيرات والمخاطر المصاحبة لها فى أسواق التعامل . فالتقدم فى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، وتسارع عملية الابتكارات المالية فى مجال المشتقات ، والتحول نحو التسنيد أو التوريق لنوعيات مختلفة من الالتزامات المالية ، والاتجاه نحو التحرر من القيود ، وإطلاق حرية الحركة لأسعار الصرف والفوائد والأصول الماليـة ، مع حرية تدفق رؤوس الأموال واستثمارها عبر الحدود ، قد أدت إلى تقلبات حادة فى تلك الأسواق وزيادة مخاطر التعامـل فيها . كما أن تدويل الأعمال وتكامل الأسواق وانفتاحها بعضها على البعض ، والعلاقات المتبادلة بين أطراف وأدوات التعامل فى تلك الأسواق ، جعل من السهل انتقـال مخاطر الاضطرابات والأزمات المالية عبر الحدود أو بين الأسواق .بنـاءً على التغيرات الكبيرة فى الاقتصاد العالمي وتطورات الأسواق المالية الدولية ، والتحـدي الكبير الذى تواجهه الدول العربية ، وانتشار وتعدد أزمات بورصات الأوراق الماليـة . فإن المشكلة التى يتصـدى لها الباحث بالدراسـة والتحليـل تتمثل فـى : عدم كفاءة إدارة الأزمات فى بورصات الأوراق المالية ( قبل وأثناء وبعد الأزمـة ) ، مما يؤدي إلى انهيار وتدهور هذه البورصات . مع دراسـة وتحليل آثار ذلك الانهيار وعدم كفـاءة إدارة الأزمات على البيئة الاقتصاديـة وجهود التنمية المتواصلـة فى الدول العربية .
|
|
Côte titre :
|
ح8/ 36843-36844
|
Exemplaires (2)
|
| ح8/ 36843 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 36844 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil
