| Titre : | الرقابة الإدارية والمالية على الأجهزة الحكومية : دراسة تحليلية تطبيقية |
| Auteurs : | حمدي سليمان القبيلات |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | عمان [الأردن] : دار الثقافة, 1998 |
| Collection : | المكتبة القانونية, num. 208 |
| ISBN/ISSN/EAN : | ح8/ 50078-50082 |
| Format : | (187 ص.) / غ.مص.م. / 24سم |
| Langues originales: | |
| Index. décimale : | 352.4 (الإدارة المالية وإدارة الميزانية) |
| Catégories : |
كتب باللغة العربية > الإدارة- علوم التسيير كتب باللغة العربية > علوم قانونية (حقوق)- علوم شرعية وفقه إسلامي |
| Mots-clés: | رقابة إدارية إدارة مالية رقابة مالية رقابة حكومية |
| Résumé : |
يلقي هذا الكتاب الضوء على ماهية الرقابة الإدارية والمالية على الأجهزة الحكومية من خلال المدلول القانوني للرقابة الإدارية والمالية وأهمية الرقابة الإدارية والمالية بأنواع الرقابات الأخرى فيتناول هذا الكتاب الرقابة الإداري على الأجهزة الحكومية وتمتاز هذه الرقابة بخصائص منها الرقابة إدارة تصدر عن جهة إدارة عن الرئيس الإداري من أجل احترام المشروعية حيث يملك إلغاء قرارات مرؤوسيه وتقديمها والحلول محلهم وهي رقابة مفترضة وللرئيس أن يمارس بقوة القانون في جميع المرافق العامة المركزية وهي رقابة داخلية شاملة تتسم بالدوام والاستمرار وأما وسائل هذه الرقابة فهي الرقابة على أشخاص المرؤوسين والوصاية الإدارية على أعضاء الهيئات اللامركزية ويشير في هذا الباب إلى الأجهزة المختصة بالرقابة الإدارية ومنها ديوان الخدمة المدنية ووحدات رقابة الإدارة داخل الأجهزة الحكومية وديوان الرقابة والتفتيش وينتقل إلى الرقابة المالية إلى الأجهزة الحكومية وتتمثل أهداف الرقابة بأهداف سياسية وهو التحقق من التطبيق ما وافقت عليه السلطة التشريعية وأهداف مالية وهي التحقق من صحة الحساب وسلامة التصرفات والإجراءات. |
| Côte titre : | ح8/ 50078-50082 |
Exemplaires (5)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| ح8/ 50081 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 50082 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
| ح8/ 50078 | كتاب | Univ. Sétif 2 | Transféré Exclu du prêt |
| ح8/ 50079 | كتاب | Univ. Sétif 2 | Transféré Exclu du prêt |
| ح8/ 50080 | كتاب | Univ. Sétif 2 | Transféré Exclu du prêt |
Accueil
