| Titre : | Les Tableaux de bord de la gestion sociale : développer les nouveaux outils de la performance sociale |
| Auteurs : | Jean-Pierre Taieb |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 4e éd |
| Editeur : | Malakoff : Dunod, 2004 |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes R H |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-007606-2 |
| Format : | 1 vol. (VI-248 p.) / ill., couv. ill. / 24 cm |
| Langues originales: | |
| Index. décimale : | 658.3 (Gestion du personnel) |
| Catégories : |
Ouvrages > Sciences sociales > Economie - Gestion de l'entreprise - Finance - Commerce |
| Mots-clés: | Tableaux de bord (gestion) Personnel : Direction |
| Résumé : |
C'est dans les périodes troublées qu'un outil de pilotage s'impose : le tableau de bord social. Ce livre pose les principes de réalisation et de diffusion des tableaux de bord sociaux. Partant de l'indicateur social comme unité d'oeuvre du tableau de bord, vous pourrez grâce à des indicateurs entièrement mis à jour dans cette 4e édition : construire votre référentiel externe à partir des principaux ratios normés au niveau sectoriel ou national ; réaliser un diagnostic social qui favorisera la prise de décision ; élaborer de véritables outils de communication interne. Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs de la gestion sociale qui trouveront les conseils indispensables pour donner à la direction des ressources humaines la place qu'elle mérite et valoriser sa contribution au développement économique de l'entreprise. Les plus Des outils d'aide à la réalisation des tableaux de bord (calculs statistiques et représentations graphiques). Des exemples de tableaux de bord appliqués aux principaux domaines de la gestion sociale : gestion de la formation, des effectifs, de l'absentéisme, de la masse salariale, etc. |
| Note de contenu : |
Sommaire Elaborer le tableau de bord social à partir du bilan social. Définir l'objectif du tableau de bord et les moyens d'y parvenir. Adapter les tableaux de bord sociaux à leurs destinataires. Utiliser les indicateurs sociaux Intégrer les référentiels externes. Enrichir l'information chiffrée. Analyser les constats sociaux. Agir grâce au tableau de bord. Communiquer à l'aide des tableaux de bord sociaux. Fréquence des tableaux de bord sociaux. Principaux tableaux de bord appliqués à la gestion du personnel. Le contrôle de gestion RH. |
| Côte titre : |
D8/18170 |
Exemplaires (1)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| D8/18170 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
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