| Titre : | Du désir au plaisir de changer : comprendre et provoquer le changement |
| Auteurs : | Françoise Kourilsky ; Paul Watzlawck |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 3e éd |
| Editeur : | Malakoff : Dunod, 2004 |
| Collection : | Stratégies et management |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-007996-4 |
| Format : | 1 vol. (XXXII-332 p.) / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr. Index |
| Langues originales: | |
| Index. décimale : | 658.406 (Gestion du changement) |
| Catégories : |
Ouvrages > Sciences sociales > Economie - Gestion de l'entreprise - Finance - Commerce |
| Mots-clés: | Changement (psychologie) Affirmation de soi Changement organisationnel Affirmation de soi Changement organisationnel |
| Résumé : |
Cet Ouvrage de référence constitue un manuel d'action et de pragmatique du changement. Il Concerne aussi bien les administrations, les entreprises, la famille et l'individu. L'auteur, qui met en cause bien des idées reçues, développe, à l'aide de nombreux exemples, une approche novatrice, qui concilie élégance, plaisir et performance pour manager le changement. Il Est urgent d'actualiser nos schémas traditionnels de pensée : abandonner les rapports de force contre-productifs, utiliser, plutôt que les combattre, les ressources des résistances, les compétences des défauts et enfin privilégier la qualité des interactions. Ce livre passionnera tout autant les responsables, managers, consultants et coachs que toute personne désireuse d'améliorer ses relations personnelles et professionnelles. Je considère ce travail comme une exceptionnelle contribution à une approche moderne de la conçeptualisation du comportement humain. Cette approche (...) est essentielle à notre compréhension de toutes sortes d'interaction humaine telles que le fonctionnement de l'entreprise, de la famille, de l'école, etc. |
| Note de contenu : |
Sommaire - Les Fondements de la démarche - Le Changement découle d'une nouvelle lecture de la réalité - Un Impératif : réformer nos modes de pensée - Le Changement se sécrète et se provoque dans l'interaction - La Qualité de la communication, une condition fondamentale - L'Application dans la résolution de problème - L'Application dans la gestion des conflits - Management du changement et coaching : des leviers similaires à activer |
| Côte titre : |
D8/18238-18239 |
Exemplaires (2)
| Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
|---|---|---|---|
| D8/18238 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
| D8/18239 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
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