Titre : | Stratégie de l'entreprise : théories et actions |
Auteurs : | Michel Ghertman |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : Economica, 2004 |
Collection : | Gestion. Politique générale finance et marketing |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7178-4805-2 |
Format : | 1 vol. (271 p.) / 24 cm |
Langues originales: | |
Index. décimale : | 658.401 (Contrôle, élaboration des politiques de l'entreprise, gestion de la qualité, planification) |
Catégories : |
Ouvrages > Sciences sociales > Economie - Gestion de l'entreprise - Finance - Commerce |
Mots-clés: | Entreprises : Planification Planification stratégique |
Résumé : |
Stratégie de l'entreprise: théories et actions est le premier ouvrage avec l'ambition déclarée d'être à la fois plus théorique et plus pratique que les manuels précédents. L'analyse des trois théories les plus utilisées en stratégie : organisation industrielle, coûts de transaction et approche par les ressources est située au début. Ces théories servent ensuite d'une façon systématique à l'analyse de six actions stratégiques : nouveaux produits et intégration verticale, internationalisation, globalisation, diversification, fusions/acquisitions et alliances. Ce manuel est destiné aux étudiants des universités et des grandes écoles, ainsi qu'aux dirigeants d'entreprises et cabinets de conseil en stratégie pour leur fournir des bases solides qu'ils pourront utiliser pendant longtemps, quels que soient les changements de leur environnement institutionnel, technologique et concurrentiel. |
Note de contenu : |
Sommaire Introduction au management stratégique. Institutions, liberté du dirigeant d'entreprise et modèles nationaux de management. L'organisation industrielle. Organisation industrielle, stratégie d'activité et stratégie de groupe. La théorie des coûts de transaction. L'approche par les ressources. Capacités dynamiques, organisationnelles et identité de l'entreprise. La concurrence multidimensionnelle. Nouveaux produits et intégration verticale. L'internationalisation. La globalisation. Fusion-acquisition et diversification. Les alliances. Cas intégrateur et synthèse et conclusion. |
Côte titre : |
D8/18488-18489 |
Exemplaires (2)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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D8/18488 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
D8/18489 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
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