Titre : | R.H les apports de la psychologie du travail T.1 : management des personnes |
contenu dans : | |
Auteurs : | Claude Levy Leboyer ; Claude Louche ; Jean-Pierre Rolland |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : Ed. d'Organisation, 2006 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7081-3462-1 |
Format : | 1 vol. (495 p.) / 21 cm |
Note générale : | Index |
Langues originales: | |
Index. décimale : | 658.3 (Gestion du personnel) |
Catégories : |
Ouvrages > Sciences sociales > Economie - Gestion de l'entreprise - Finance - Commerce |
Mots-clés: | Psychologie du travail : France Personnel : Direction : France |
Résumé : |
Cet ouvrage montre aux gestionnaires les bénéfices qu'ils peuvent tirer des progrès actuels de la psychologie du travail et aux psychologues comment ils peuvent contribuer à l'actualisation des compétences, à la compétitivité des entreprises et au développement des carrières individuelles. Ses 26 chapitres, groupés en trois parties : recrutement, méthodes d'évaluation, formation et développement personnel, apportent des réponses concrètes à l'ensemble des questions posées par le management des personnes, qu'il s'agisse de la détection des talents, du choix de méthodes qui garantissent les meilleures décisions, ou encore des programmes destinés à développer les compétences du personnel en place. Sur chaque sujet, ont été sollicités les meilleurs spécialistes, Français, mais aussi Allemands, Américains, Belges, Espagnols et Hollandais. Chaque chapitre répond à une question précise. Par exemple : Comment évaluer un test? Faut-il prendre en compte la personnalité dans les décisions de sélection et de recrutement? Comment évaluer et valider les acquis de l'expérience? Quand, comment et pourquoi utiliser un questionnaire à 360°? Comment et pourquoi construire un référentiel de compétences? Un bilan professionnel, pour qui, pourquoi, dans quelles conditions? |
Côte titre : |
D8/19776 |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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D8/19776 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
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