Titre : | Manuel de coaching d'équipe : champ d'action et pratique |
Auteurs : | Bernard Hevin ; Sandia Hagége |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Malakoff : Dunod, 2008 |
Collection : | Fonction de l'entreprise. Animation des hommes RH |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-051696-4 |
Format : | 1 vol. (XII-186 p.) / couv. ill. en coul. / 24 cm |
Note générale : | Bibliogr. Index |
Langues originales: | |
Index. décimale : | 658.314 (Discipline, moral, motivation du personnel ) |
Catégories : |
Ouvrages > Sciences sociales > Economie - Gestion de l'entreprise - Finance - Commerce |
Mots-clés: | Tuteurs et tutorat (travail) : Guides pratiques et mémentos Personnel : Direction : Guides pratiques et mémentos |
Résumé : |
Auteur de nombreux ouvrages à succès sur le coaching, Bernard Hévin offre ici une analyse approfondie du coaching d'équipe et en explique la spécificité. Point nodal dans l'entreprise, liant les objectifs de celle-ci avec ceux, plus personnels, des salariés, ce mode d'accompagnement nécessite de délimiter les territoires de chacun pour être pleinement efficace. Après un retour sur les fondamentaux, ce livre propose une réflexion actuelle sur la méthode et les outils à mettre en oeuvre : . Où s'enracine le coaching d'équipe et quelle est son évolution ? . En quoi se distingue-t-il du coaching individuel ? . Comment conduire le coaching d'équipe ? Cet ouvrage s'adresse aux professionnels du coaching comme à tous ceux, intervenants, conseils, experts..., qui s'impliquent dans le fonctionnement de l'entreprise. |
Côte titre : | D8/20090-20091 |
Exemplaires (2)
Cote | Support | Localisation | Disponibilité |
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D8/20090 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
D8/20091 | Livre | Bibliothèque centrale | Disponible |
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