Titre :
|
الإدارة في الشركات والمؤسسات
|
Auteurs :
|
عبد الله جوهر
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
Editeur :
|
الإسكندرية [مصر] : مؤسسة شباب الجامعة, 2015
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-977-212-233-2
|
Format :
|
(298 ص.) / أشكال، جداول، غ.مص.م. / 24سم
|
Langues:
|
Arabe
|
Langues originales:
|
|
Index. décimale :
|
658.4 (الإدارة التنفيذية لمشروعات الأعمال)
|
Catégories :
|
كتب باللغة العربية > الإدارة- علوم التسيير
|
Mots-clés:
|
إدارة الشركات
إدارة المؤسسات
إدارة الأعمال: مؤسسة إقتصادية
حوكمة الشركات
|
Résumé :
|
يعمل المديرون في منظمات الأعمال في ظل متغيرات وتحركات استراتيجية وبيئية متنوعة ، وفي ظل بيئة ديناميكية يحيط بها العديد من الضغوط والمواقف الصعبة اقتصاديا وسياسيا واجتماعيا ، ممـا استتبع بالضرورة الاهتمام بنظريات الإدارة وتطبيقاتها واستنباط وخلق نظريات أو مفاهيم جديدة تتناسب مع الواقع العملي. إن نجاح أي مؤسسة يعتمد بالدرجة الأولى على قدرة المديرين بها على تحويل النظريات الإدارية إلى واقع عملي . لقد أصبحت الإدارة جزء لا يتجزأ من الوجود البشري ، بل أنه من غير المتطور أن يكتب العديد مـن المنظمـات بشـتى أشـكالها وأحجامها الاستمرار أو البقاء في غياب الإدارة الجدية . إن إعداد مادة علمية خاصة بمجال الإدارة وتطبيقاتهـا فـي المنظمات إنما يهدف بوجه عام إلى تنمية إدراك القاعـدة الطلابيـة بالأسس العلمية والتطبيقات العملية لهذا العلم الحيوي . ولاشـك أن نجاح هذه التجربة لا يتأتى عن طريق مجرد معرفة تلك النظريـات ويتوقف مفهوم الشركات و المؤسسات على عدد من العوامل متمثلة في نشاط الشركة أو المؤسسة و عدد العمالة و رأس المال المستثمر و كل ما له علاقة بطاقة الشركة أو المؤسسة و التنظيم الإداري فيها و المستوى التكنولوجي المستخدم في تلك المشروعات و بشكل عام تتسم الشركات و المؤسسات الصغيرة بوجود عدد قليل من العمالة و رأس المال الصغير و لا تنفصل الملكية عن الإدارة في تلك المؤسسات حيث يدير الشركة أو المؤسسة صاحبها نفسه و دون اعتماد على مستويات متقدمة من التكنولوجيا و تعرف إدارة الشركات و المؤسسات الصغيرة بأنها التوظيف الأمثل للموارد المالية و البشرية المتاحة لتحقيق الأهداف في وقت قصير و بأقل مستوى تكلفة متاح و تختلف نظم ادارة الشركات و المؤسسات الصغيرة حيث تتم مشاركة كافة الأطراف العاملة في المؤسسة في تحمل النتائج و متابعة العمل و تحقيق الأهداف الخاصة بالمؤسسة أو الشركة الصغيرة ما يؤدي لرفع مستوى الشعور بالمسؤولية لدى العاملين و مشاركة الجميع في العمل باجتهاد و في بعض الأحيان يتم تعيين عدد من الرؤساء لكل قسم من أقسام الشركة و ينفرد كل رئيس باتخاذ القرارات في القسم الذي يعمل به مع التحمل الكامل للمسؤوليات عن اتخاذ تلك القرارات و قد يتم الاستعانة بعدد من الخبراء التنفيذيين للمشاركة في اتخاذ القرارات و تصميمها دون ان يكون لهم مقاعد حقيقية في الإدارة حيث يقتصر دورهم على تقديم المقترحات و الإرشادات فقط و يوجد كذلك نمط الإدارة الوظيفية و يقصد بها أن يخضع العامل للإشراف من عدد من المدراء و ليس واحد فقط و كل من هؤلاء المشرفين يقوم بمتابعة جانب من جوانب المهمات التي يقوم بأدائها العامل و تتم إدارة الشركات و المؤسسات الصغيرة باستخدام واحد أو اكثر من تلك الأساليب .
|
Côte titre :
|
ح8/ 77175-77177
|
Exemplaires (3)
|
ح8/ 77175 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح8/ 77176 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
ح8/ 77177 | كتاب | Bibliothèque centrale | Disponible |
Accueil